对于律师事务所，初入职场者大多会秉持一个简单的判断标准：规模越大、全国的分所越多就一定越好或者综合排名越靠前，名气越响就一定越好。对于名气不是特别响、规模不是特别大的律所，主要是看办公室的位置和装修。比如认为离陆家嘴越近的律所会越好，装修越奢侈高档的律所会越好。还有人认为城市越大越好，选律所一定要选北京或上海的。
我认为这些观点是有误区的，跟以貌取人是一个道理。律所的规模、名气、位置和装修都只是外表。我们加入一家律所绝不应该仅仅是冲着这些外在的表象。一家律所好不好，其实因人而异。每个人的具体情况不同，职业愿景各异，不存在一个放之四海而皆准的判断标准。在职场上切忌盲目跟风，当大家一股脑往里面挤的时候，更需要好好听一听自己内心的声音。因为，只有适合自己的才是最好的。在我眼中，一家好的律师事务所应该具有三个方面的特质：
1.有鲜明的业务特色。提到一家律师事务所，要能马上想到这家律所在哪些细分领域是行业领先的，在哪些细分领域是富有市场竞争力的。如果找不到这样的标签，找不到这样的细分领域，仅仅是规模大、分所多、人数多，那么这样的律所恐怕只是虚胖。特别是有些律所管理混乱，通过网络广告吸引律师加盟收取座位费，这样的律所大而不特、大而不精、大而不强，在我心中并不是优质的律所，对初入职场者也未必是最佳的选择。
2.有开放的上升通道。有没有一整套开放、公平的晋升机制，直接决定着一家律师事务所的潜力和未来，也直接决定着年轻人的成长空间和职业归属。如果够优秀够努力，能不能逐步的从一名实习律师顺利晋升为律所合伙人，能不能以这家律所为依托逐步成长为某个细分领域的头部律师？如果没有这样的上升通道，说明这家律所的成长空间有限，对理想的支持和包容能力有限。对那些具有长远抱负的人，这样的律所恐怕并非好的选择。
3.有积极的企业文化。企业文化听起来很虚，看不见摸不着，但当你实际置身在一家律师事务所的时候，它会无处不在的影响着你。我本人先后在四家律师事务所呆过，第一家是大型区域性律师事务所，第二家、第三家都是全国排名前二十的综合性大所。这三家律所的工作经历，让我真切的体会到了企业文化对人的影响，也是促使我决定自己开设一家律师事务所的重要因素。有的律师事务所，合伙人之间忙于明争暗斗，办公室笼罩着派系之争和政治气氛；有的律师事务所，热衷于各种商务应酬，刚入职场的年轻人除了白天工作，晚上还要参加各种酒局饭局；有的律师事务所，大搞个人崇拜，缺乏制度化和规范化管理，只是一家规模很大的个人律师事务所。凡此种种，对青年律师的成长都非常不利，自然不是好的选择。
（二）律师团队的选择
什么是好的律师团队？也有三个误区：认为团队的人数越多、团队的创收越多或者团队所在的律师事务所越大，这个团队就越好。选择律师团队跟选择律所平台一样，关键要看是否适合自己。
在我心目中，好的律师团队也有三个特质。第一，有专业特长；第二，有职业操守；第三，肯传帮带教。没有专业特长，未来的专业积累会受到很大限制。没有职业操守，会跟着走入歧途，贻误自己的一生。如果不肯传帮带教，青年律师除了工资什么也拿不到、什么也学不到。
有一个问题：当律所平台和律师团队之间发生冲突时，该怎么选？比如律所平台很好，但是律师团队不够好；或者律师团队很好，但律所平台不够好。应当优先选择律所平台还是应当优先选择律师团队？我觉得这跟高考填报志愿是一回事，究竟是应当优先选择好的大学还是应当优先选择好的专业？如果是图面子、图眼前，那就选择好的大学；如果是图实用、图长远，那就选择好的专业。同样的道理，如果在乎的是自己实实在在的职业成长，我建议还是优先选择好的团队。为什么？因为进入一家律所之后，主要是跟团队的负责人和团队成员打交道。如果团队不好，律所再好，跟你关系其实是不大的。你所有的学习、所有的积累和所有的成长都是跟团队息息相关的。离开了团队，作为一个初入职场的法律人，是没有其他依托的。
