CIEC的战略咨询服务集中在为客户增值的五大领域：公司战略、业务战略、营销战略、产品创新战略和区域发展战略与规划。 公司战略：从公司整体的角度出发，制定公司一体化整合、多元化发展、兼并收购、战略性进入与退出决策、公司各业务之间的资源配置等重大决策；公司治理结构、组织构架设计；研究公司的市场竞争领域、业务组合，识别核心竞争优势，制定公司发展战略。 业务战略：帮助企业制定在特定的行业和市场条件下的业务战略，包括分析市场需求、明确竞争定位，建立竞争优势，通过实施有效的业务战略赢得市场和竞争。 营销战略：在竞争日益激烈的市场中，如何建立起有效的的现代营销体系，是赢得竞争的关键。营销咨询包括：制定和实施营销策略、品牌策略、渠道策略和新品上市策略； 以及营销系统的组织和管理、销售人员的激励、培训和保留； 客户关系管理系统等。 产品创新战略：产品/服务创新是企业实现可持续发展的重要手段。在业务战略的指导下，制定技术策略和新产品开发战略；通过有效的目标管理和业务流程管理，提高新产品开发的市场命中率和上市速度。 用多学科知识，综合集成专家团队经验和智慧，在对发展现状进行综合评估的基础上，从宏观的角度为客户制定总体和专项发展战略与规划，从微观的层次为客户提出实施战略与规划的行动方案，不仅为客户明确战略发展目标，而且为客户提出实现目标的具体措施和政策保障。
