深圳市注册会计师行业高端人才培训班培训简报

2020年10月26日，第一期深圳市注册会计师行业高端人才培训班在学院顺利开班。学院院长秦荣生、深圳市注册会计师协会秘书长刘雪生出席开班仪式。开班仪式由深圳市注册会计师协会副秘书长杨梅主持。

秦荣生院长首先代表学院对第一期深圳市注册会计师行业高端人才培训班学员不远千里来到学院学习表示热烈欢迎，并向学员们介绍了学院领军人才培养的指导思想和主要措施。秦院长对学员们寄予厚望，他表示，高端人才肩负领军使命与责任，不仅应在自己的领域内具有精湛的专业技能，还应努力成为复合型人才；学员们应坚持诚信为本，操守为重，不断提高自身综合素质和能力。秦院长还指出，高端人才培训给了大家再次回到校园的机会，大家应该珍惜这段难得的校园时光，在收获知识的同时也能够收获友谊，拓展人脉和视野，取得更大的成就。

刘雪生秘书长代表深圳市注册会计师协会对学员们表示祝贺，并对学院给予此次培训班的高度重视和大力支持表示感谢。刘秘书长对本次深圳市注册会计师行业高端人才的选拔和培养工作给予了充分肯定和认可，他希望学员们能珍惜来之不易的培训机会，严格要求自己，砥砺奋进、努力学习，为推动深圳经济特区经济发展及深圳注册会计师行业人才队伍整体素质提升贡献力量。杨梅副秘书长也表示，此次深圳市注册会计师行业高端人才项目来之不易，经过多方努力和辛苦付出终于顺利开班，希望各位学员立足于长远和未来，尽一切努力排除万难完成学业。

今年是深圳特区建立40周年，在这一特殊年份参加培训，深圳市注册会计师行业高端人才培训班的学员们也纷纷表示将不负众望，发挥领军作用，为深圳注册会计师行业发展贡献力量。本次培训工作，以国家重大战略和财经改革的需要，适应深圳“双区驱动”效应下的经济社会高质量发展为主题，安排了多场高规格、高品质的培训课程与主题论坛。对于本次培训，深圳注册会计师协会和北京国家会计学院给予了高度重视和大力支持。学员在院学习过程中严肃活泼、勤学多练、主动思考、善于总结，也得到了所有任课老师们的高度赞扬。

目 录

【授业篇】

【悟道篇】

在这“秋深山有骨，霜降水无痕”的深秋的时节，我们相聚在北京国家会计学院，隆重举行深圳市首期注册会计师领军人才开学典礼。在此，请允许我代表北京国家会计学院全体教职员工，向今年入学的同学表示最诚挚的祝贺！向深圳市注册会计师协会对我们的信任表示衷心的感谢！

“致天下之治者在人才”。人才是衡量一个国家综合国力的重要指标，也是衡量一个行业综合实力的重要指标，是推动行业发展的基石和灵魂，是引领行业改革的旗帜和标杆。党中央对人才工作高度重视，党的十九大站在协调推进“四个全面”战略布局的高度，强调深入实施人才优先发展战略，推进人才发展体制改革和政策创新，形成具有国际竞争力的人才制度优势，聚天下英才而用之，加快建设人才强国。

深圳市注册会计师领军人才是深圳市建设先行示范区重要人才的重要组成部分，是实现深圳市会计服务工作现代化、国际化的重要战略工程。学院高度重视深圳市注册会计师领军人才的培养，借此机会，向大家汇报一下学院关于注册会计师领军人才培养的体会。

一、注册会计师领军人才培养的指导思想

1、立足长远，明确定位。对于注册会计师领军人才的培养，我院的定位是首先将大家培养成为复合型人才，引领注册会计师行业和会计服务业的发展。培养注册会计师领军人才的使命观，即对社会有责任与担当。“沐春风而思飞扬”，举办注册会计师领军人才培训，不仅是理论学习启智开慧，而且要引导大家重新思考职业规划和个人定位，肩负起领军使命、成为有历史担当的人。学院的责任就是要把大家培养成未来的社会精英，所以，无论是培养方案设计，还是培训课程安排和师资聘请，都立足于高端，放眼于长远。

2、诚信为本，操守为重。“诚信为本，操守为重”，这既是各级领导对注册会计师领军人才的谅谅教导，也是处事做人的首要要求，同时是北京国家会计学院的校训。注册会计师领军人才在增长学识的同时，也默默地从老师、同学身上体味着职业道德和操守的修炼与提升。求学重在悟道，把重点转移到对超越知识之限、经验之域的形而上的“道”的追求上，思考做人之道、处事之道、会计师事务所发展之道和行业发展之道。道不远人，用心之处见真知；道须坚持，矢志不渝出真知；道法自然，以德为先显真知。

3、拓展视野，提高品位。注册会计师领军人才培训的立足点要高，要采用各种现代化手段唤醒学员的创新性和开拓性，激发大家求知若渴、弥补短板的热情，在诸多名师的指引下、在与来自其他会计领军人才培训班的精英学员的交流碰撞中，拓阔视野，增长学识，拓宽思维方式，不断开拓注册会计师领军人才国际视野，提高品位，领悟到“跳出注册会计师看会计服务”的深意，逐渐学会从大局着眼，全方位、宽领域、多角度审视现代注册会计师工作和会计服务业的改革与发展。

4、提升能力，敢于领军。注册会计师领军人才在注册会计师会计行业人才队伍中应是“领头羊”而不是“牧羊犬”，应该是注册会计师群体中的将才、帅才而不是冲锋陷阵的士兵。注册会计师领军人才应提升领导能力，不仅具有丰富的知识结构和精湛的专业技能，还要具有较强战略决策能力、应变能力和沟通能力。注册会计师领军人才，一定要有一份对社会的责任感和一颗对注册会计师行业的热爱之心，不仅自己要独占鳌头，还要有带领注册会计师团队的能力和较强的沟通能力，具有前瞻意识和领导思维，敢于担当注册会计师领军的重任。

二、对注册会计师领军人才培养的主要措施

1、方向引领，提高政治站位。聚方向之共识，汇发展之合力。学院对注册会计师领军人才的培养，要求大家切实把思想和行动统一到党中央的决策部署上来，为“建设深圳国际一流会计服务业”提供坚强思想保障和强大精神力量。在注册会计师领军人才的培养过程中，提高大家的政治站位、把握正确方向，注册会计师工作事关国家治理大局。认真学习好、领会好、贯彻好习近平总书记新时代中国特色社会主义思想，在学懂弄通做实上下功夫，不断增强政治定力和政治担当，切实增强“四个意识”、坚定“四个自信”、强化“两个维护”，着力加强对大家的政治方向的引领

2、名师荟萃，提升思维能力。“百年大计，教育为本，教育大计，教师为本”，培养注册会计师领军人才的成效主要依赖于教师是否具有高水平的政治素养、卓越的专业教学水平，是否有一支高素质的教师队伍。注册会计师领军人才培训师资汇集了全国高校顶尖教授、行业实务界的知名专家、国务院各部委和著名知库的国策高参和政府官员，名师亲临授课，互动交流。名师言传身教的授课，加深大家了解中国国家治理规律和政策走向，培养创新思维，提升对注册会计师行业改革和发展方向的掌控和分析与判断能力，掌握解决注册会计师行业发展过程中遇到的困难和问题的能力。

3、实战训练，做到学以致用。注册会计师领军人才培训课程设计针对国际注册会计师行业的发展趋势和最新的会计理论和技术方法，结合我国注册会计师遇到的实际情况，以复合式核心课程为知识体系，突出现代审计科技精华，在介绍国内外先进审计技术和管理经验的同时，始终注重实战性、实用性，使注册会计师领军人才进一步开阔思路、激发思维，提升战略决策能力，提高战术素养和实际操控能力。对大家的培训内容从实际工作中提炼出来，再将掌握的培训内容回归实际工作，既能让大家感受工作化的培训。

4、形式灵活，提高教学质量。灵活多样的教学形式能够激发大家的求知欲，增强学习主动性，活跃课堂气氛，提高课堂效率，取得良好的培训效果。对注册会计师领军人才授课采取灵活、实用、先进的多样教学模式，整合了经典案例分析、研讨会、高峰论坛、管理意志拓展训练、赴知名会计师事务所参观学习、考察学习等多种学习交流方式，还采用结构化研讨、沙盘模拟等先进教学方式，不断提高教学质量。注册会计师领军人才的培养是教与学相统一的过程，是师生互动的过程。教师大胆探索、不断实践，通过各种途径优化课堂教学，创设良好的课堂气氛，激发大家的学习热情，大家积极参与培训过程，在培训过程中真正“动”起来，从而提高培训效率，达到教学相长的目的。

5、拓展人脉，搭建高端平台。注册会计师领军人才进入我院学习，就自动加入了我院的“国会在线”平台。“国会在线”平台具有全国和各省注册会计师和会计领军人才的广泛人脉，发挥学院的资源优势，为大家进行相互交流、资源整合、项目合作提供良好的空间和平台。对于注册会计师领军人才来说，圈子决定格局。学院为注册会计师领军人才搭建一个健康、诚信、有效的沟通平台，在这一平台之上，大家相互学习借鉴，碰撞思想，实现优势互补，资源共享，合作共赢，共同推动会计服务业向前发展。

最近，习近平总书记在深圳经济特区建立40周年庆祝大会上的讲话中指出：要对标国际一流水平，大力发展金融、会计、法律等现代服务业，提升服务业发展水平和竞争力。我们要深刻领会习近平总书记的讲话精神，推进国家治理体系和治理能力现代化，以更加坚定的决心、更加执着的干劲、更加务实的作风，提升会计服务业的水平，以钉钉子精神，深化会计服务业改革与发展，乘势而上、破浪前行，为实现中华民族伟大复兴的中国梦而奋斗。

开班仪式后，首堂课即由北京国家会计学院的院长秦荣生教授为学员讲授数据导向审计的研究，第一堂课就干货满满，让人受益匪浅。

如今，数字化浪潮汹涌澎湃，数据已成为当今社会的核心元素，数据导向审计正是在这种背景下应运而生，本课程，秦教授重点讲授了以下三个方面的内容：首先是关于数据的基本涵义和特性，由此了解到数据凭借其互补性、可复制、可共享、无限增长和供给的基本特性，逐渐成为驱动经济增长的核心生产要素，将是企业和企业、国家与国家之间竞争的核心资产，被誉为“未来的新石油”；其次，秦教授讲授了数据导向审计的技术和方法，具体包括构建数据审计平台、远程联网审计、大数据审计、数据安全审计、智能化审计和区块链自主审计；最后，秦教授提及数据导向审计目前遇到的一系列挑战，因此，应通过培养复合型审计人员、实行全流程的数据导向审计、建立数据收集使用的法规、制定数据导向审计相关准则、加大政府部门公开数据的力度、扩大企业允许数据采集的范围等方式完善数据导向审计的环境。

元年科技副总裁郝宇晓，从企业财务的角度，用严谨、通俗、亲切的语言分享了数字化时代的管理会计发展。

首先，郝老师介绍了财务数字化转型的背景与逻辑以及管理会计的演变：当下的商业环境给企业经营带来了巨大的不确定性，而信息技术的深入应用为企业提供了丰富的数据，企业用好数据，进行财务数字化转型，可以提升企业核心竞争力，而作为天生与数据打交道的财务人员，需尽快转变思维，向管理会计演变，在如何生产数据、收集数据、分析数据及使用数据上为企业出谋划策。

随后，郝老师用案例阐述了不同维度管理会计的重点，如在预算管理上，需思考预算能解决企业什么问题、究竟是谁的预算、什么样的企业需要做预算、预算编制的核心方法是什么；在成本管理上，需思考怎样去构建“基于价值链的多维视角的战略成本动因分析框架”；在管报上，提出四个要点“以有效性为核心，聚焦关键问题，解决核心困惑，掌握企业特点，抓住领导重点，解决管理痛点，迎合当前热点”；在信息系统上，“共享中心”作为业财信息数据化的重要方式，已经升级至可扩展、可视化、智能化的3.0版本的综合平台，为管理会计报告信息有用性提供了基础和可能等。

最后，郝老师对会计数字化转型未来趋势进行了展望，提醒会计行业的变革时代已然到来，我们务必紧跟信息化的脚步，不断深造，开拓眼界，更新知识结构，以适应时代对现代高端会计人才的要求。

“心中有梦，肩上有担”，王老师在开讲之际就寄各位学员本次培训予希望，她跟学员强调了本次深圳市注册会计师行业高端人才培养的目标是国家层面、战略高度、国际视野、创新思维、单位需求，作用就是要引领、带动和辐射注册会计师行业的发展，使用的方式是交流、碰撞、裂变、融合和提升，要求各位学员做到醉心学习、掏心交流、静心悟道和潜心创业，希望各位学员使用思考、总结、提炼和升华的学习方法去学习战略体系、逻辑思维和科学合理有效的方法，最后做到“百战归来再读书、做最好的自己”。

其后，王老师从财务在承担财务会计、财务管理、管理会计、业财融合以及综合管理五位一体的管理工作开始授课，讲述了不同方面工作不同特点和要求以及未来企业需求方向。接下来提醒大家在企业财务管理过程中需要做好全面预算管理、全面成本管理、全面风险管理以及全面绩效管理，同时帮我们分析财务十项活动重点及注意事项。

最后，王老师跟我们传授了管理会计的常见的36个管理工具，从战略地图、预算管理、成本管理、运营管理、投融资管理、绩效管理、风险管理以及综合管理不同场景常见的运用工具方法及具体该如何开展及注意事项。随后提醒大家在问题管理、目标管理、时间管理、安全管理、心态管理、情绪管理以及沟通管理七大问题管理过程中需要注意的原则。

结合企业会计准则不断修订改革的情况，马永义教授在课程开始之初，总结了推荐了一套会计人的持续学习方法，提醒我们时刻关注财政部会计司的网站、会计司发出的通知以及财政部会计司答记者问等官方文件和解释，对指导实务提供了理论依据和实践方法。

其后，马教授主要讲解的收入准则以及新的金融工具系列准则的大致的变化。（1）在收入准则方面主要的变化是减少了一部分收入、增加了负债，同时增加了成本、确认了费用。会计准则的变化总体而言是更加谨慎，主要是利空的。新的收入准则主要强调是否实际有履行相关的履约义务，基本原则是谁履约谁确认收入，从而需要确认主要责任人和代理人的差确认差异。（2）老的金融工具准则给企业的初始分配的权限过大，初始分类后后面又不许重分类所以给企业的确认和计量造成了很多困扰，新的金融工具准则则从合同现金流量的特征结合企业务模式两个方面来进行规范，分股权和债权两种金融形态来确认及计量。金融工具重分类的条件使其又主要处理的是其变动的差额如何处理的问题，其可以在三个分类之中根据实际情况进行选择，不会有过多的限制。现有金融工具强调展望未来、预期信用风险而老的金融工具准则强调险减值迹象。套期会计和原准则的套期会计也有大的变化，新的套期会计准则确认的门槛大大降低，其次它可以利用套期再平衡机制，最后才终止确认。

“人人参与，倾情研讨，创新思维，寻求解决问题之道”,卢力平教授给我们介绍了一种非常有效的管理会计的培训方法。卢教授为我们进行了讲解导入，介绍了“结构化研讨”的定义、理念、操作步骤、工具方法等。在“结构化研讨”中，卢教授将全班分成了四个小组，每个小组安排了一个课题，围绕某个大家共同关注的主题，按照一定的程序和规则，灵活采取团队学习、团队决策工具，帮助学员分步骤、多角度开展研讨的一种形式，是多种研讨方法和工具的综合运用。

第一步，论前准备，宣布今天要讨论的问题，并且把大家分成若干个小组，小组成员里分成了CEO、催化师、计时员、记录员、绘图员和发言人等各种角色。第二步，个人准备，每个人从这个问题出发，结合自己的工作经验，把自己认为可能的原因和对策在纸上列出来。第三步，集体发言，每个人按顺序发言，表达自己所列的原因，每个人只说一个，然后下一个，如果都被说完了，则直接跳过。催化师负责控制流程推进，并将大家的观点记录下来。第四步，原因分析，将大家表达的原因进行整理，归纳成若干个观点。第五步，对策讨论，针对形成共识的问题原因，大家每个人阐述一条解决的办法，然后讨论，确定对策，对问题的原因刨根问底，寻找最底层的原因和对策。第六步，汇报交流，每组由发言人将本组的观点进行交流，找到可以解决问题的方法。

课程以时间轴为出发点，刘教授在讲解理论的同时辅以实操案例说明，让我们能对相应的理论及工具的应用场景及注意事项感同身受。

刘教授首先带着我们从企业绩效管理的简史出发，回顾过去100多年以来，企业管理会计及相关工具的演变。管理分析从上世纪单一的成本模式及专业分工下的标准成本差异分析，发展到后期的杜邦分析体系、经济增加值法等，过程中逐步的调整及修正，直至平衡计分卡工具的出现。

其后，刘教授讲述了平衡计分卡如何从1.0版本(业绩评价和管理系统)的诞生进化到2.0版本(战略中心型组织)，然后升级到3.0版本(战略地图)，随后演进至4.0版本(组织协同)，最后升级为5.0版本(闭环式管理，从战略到运营)，深度剖析了基于战略的预算管理和业绩评价。在理论知识的基础之上，刘俊勇教授也分享了华润集团、紫竹药业及北京吉野家等多家知名企业应用战略地图及平衡计分卡的实践案例，给予了我们极大的启发。

课程一开始，徐处长利用“判断我国两个交易所哪个成立的时间早”这个简单的问题来阐述：“即使会计信息充分披露，也会由于不同的人有不同的了解，产生的经济后果也是不一样的”，让我们思考会计的本质。资本市场的发展离不开会计准则，同时资本市场对会计准则提出了明确的要求。而正值今年是深圳经济特区建立40周年，习总书记在庆祝大会上发表了重要讲话，强调要进一步深化改革开放，中国企业要走向世界，而高质量的会计准则和国际认可的审计准则则是“走出去”的重要支持力量之一。

徐处长对我国会计准则体系的建立及历次会计准则改革进行了介绍与回顾，深刻的阐述了每一个会计准则的出台、每一次的变化都有其必要性。接着介绍了我国会计准则国际化发展的情况，即“与IFRS趋同互动”，中国会计准则与国际会计准则的“趋同”不等于“等同”，与国际财务报告准则全面持续趋同的国际化建设进程中，实现了与世界一些主要资本市场的等效认可，为降低我国企业海外上市融资成本、促进我国企业以及会计审计行业“走出去”创造了良好条件。

企业会计准则与国际财务报告准则的全面持续趋同之后，跨国集团之间基本不存在GAAP差异，对于我们审计工作的开展有着重大的积极影响。

以金融工具准则修订的背景为例，徐处长循循善诱，帮我们一层层分析了金融工具准则修订的过程，剖析了老准则在实务实践中的缺陷，以及新准则的改进应对措施。

常处长在和我们授课开始前和大家一起回顾分析了会计人员的未来选择：十年后理论研究分析人工智能替代很多岗位工作，其中会计岗位被替代的可能性是99%，位列第一名。常处长也结合自身不同阶段对企业财务工作调研时对于财务人员数量变化的来告诉大家财务会计岗位已经开始被人工智能机器人替代，未来几年将会发生巨大变化，财务岗位将更多被人工智能机器人替代。

课堂开始，常处长先从国际会计准则理事会、企业家角度以及技术发展等几个角度出发阐述未来会计的发展趋势：从国际会计准则理事会等专业机构研究表明，企业的非财务信息和财务信息同等重要，目前能用货币计量的仅仅是财务信息，存在大量非财务信息目前不能用货币计量，但随着数学等技术的发展，未来更多信息可以被量化，未来也更多信息可以被相关使用者读取，故财务工作也需要更新变化；常处长以华为创始人任正非对财务的要求出发讲述企业家对财务的要求，提醒财务要参与企业经营管理，参与管理预算以及参与项目管理；从技术发展角度出发提醒大家关注数学学科的发展趋势及人工智能和大数据对企业财务工作的影响。

课堂上，常处长和大家明确管理会计的定义：管理会计服务于内容管理需要，规划、决策、控制、评价、再规划的管理内涵。从管理会计的体系建设出发，讲解管理会计常见的管理工具，并对战略管理和绩效管理的管理工具结合实际案例详细讲解具体运用。

最后，常处长引用香港大学教授加里.比德尔说的：“管理会计像太阳，产生光和能量，创造价值；财务会计像月亮，反射这些光和热”，提示大家关注人工智能及大数据发展给财务工作带来的变化以及利用好财政部制定的管理会计相关的指引做好企业财务转型工作。

王教授首先回顾了“内部控制工作的发展与现状“，从1992年美国coso提出内部控制框架起，再随着一系列海内外会计丑闻的出现，内控体系的搭建及维护已然是企业的一项必要且重要的工作，监管层对国有企业、公众企业的内控监管也逐步推进，王教授从多个文件中解读，监管层对企业内控的监管主要是四个方面：①是否遵守法律法规；②是否遵守各部门的规章制度；③是否有内控体系的搭建；④是否内控体系得到有效执行。

接下来，王教授具体讲解了“以内控建设为目标的风险管理”该如何开展：企业需建立体系化的风险管理机制，从风险的影响程度及可能性两个维度来评估风险，可采取风险承担、规避、转移、控制及化解等手段来管理风险。

最后，王教授讲到了“风险管理为导向的内控优化”具体该如何开展：内控需在一定范围内有侧重点的开展；内控三步曲“梳理”到“诊断”到“优化”分别是：梳理企业的业务与制度，诊断内控的完整、合理及有效，在优化工作上，做好“顶层设计做好牵制与协作”、“常规的业务按规矩办”、”非常规的事情按流程/程序办”，三步曲在效率与效果的平衡下、循环往复，持续迭代，最终带领企业去实现战略目标。

2020年，新冠疫情忽而爆发，中国进入了长达数月的全民抗疫。目前，国内疫情防控已取得显著成果，而国外依然形式严峻，陷入疫情持续蔓延的胶着阶段。国家在面临重大风险时会启动预警机制，而个人在突然面对大环境的动荡时，也需要开启心灵魔盒。许多人在日常工作中已呈现灰色状态，如慢性疲劳综合征、办公室综合征等，长期处于灰色状态中容易诱发身心疾病。

尹文刚教授用一道有趣的心理测验，测试大家的性格和状态，对于处于A型不良状态(具体表现为急躁和焦虑)的人提出建议，包括适当学习道家精神，制定优先次序，改良工作环境等。具体而言，道家精神的书籍《菜根谭》值得一看；将80%的时间用于完成重要而不紧急的事情；在抽屉中放置清香的干花，通过改善嗅觉体验来提升整体感受。

其后，尹教授为大家讲解了应激领域的巨石学说及细砂学说：不经常发生但影响力大的事件如同巨石，而经常发生的小烦恼日渐累积，如同漫步沙滩时鞋子中不断累积的细砂，都会带来无形的压力。

最后，尹教授教导我们应调整自我的控制点，从“别人和环境决定我的命运！”调整至“我可以决定我的前程！”。快乐从身边做起，尹教授也在现场带动大家闭上双眼，双手举过头顶，用力抓取空气，这个简单的动作可以快速补充大脑的氧气，改善办公室一族的身心状态。

吴教授首先跟我们分析：中国经济在最近十年发生很大的变化，这种变化已然不是周期性变化，而是结构性的变化，但是大多数企业的成本管理观念尚停留在微观层面、局限在短期视野以及具体体现在“业财不融合”上，与经济现状及发展趋势脱节，不能满足经济发展的需要。

针对现状，吴教授提出：从成本角度看中国经济的出路有两个方向：（1）宏观靠改革降低体制成本，如短期内刺激经济、抑制经济衰退，为经济创造长期增长动力、变全球大循环为国内大循环；（2）微观靠企业创新满足顾客需求，成本管理绝不是为了节约而节约，也并不等同于直接降低成本，而应该是以顾客为对象去开展的一项管理活动、目的是建立和保持企业的长期竞争优势。

接下来，吴教授，跟我们分别讲解了战略成本管理的几种方法，包括战略定位分析、价值链分析、战略成本动因分析、作业成本管理、目标成本法等，如在价值链分析中提出：“作业链”从实物的角度考虑作业是否有存在的必要性，而“价值链”从增值或不增值的角度考虑作业是否有存在的必要性；战略成本动因分析方法中提出，对于结构性成本动因应适度管理，对执行性成本动因应强化管理。

最后，吴教授跟我们深度剖析了“小米”在成本管理战略上已取得的成绩、目前的现状中面临的问题及未来的成本管理趋势，在吴教授的思维引导下，大家带着满满的收获，结束了本次课程。

新冠疫情2020年以超越想象的速度与方式席卷全球，这次疫情对中国乃至世界经济会有什么影响？

付鹏老师围绕这个引人瞩目的话题，从疫情之前的世界经济格局开始分析，继而论述了东方文明与西方文明从历史传承角度的底层架构差异，从而简洁清晰地总结，全民防疫、全民免疫是东西方必然选择的两条截然不同的道路。在新冠病毒高传染性、高变异性的催化下，东西方可能会告别全球化，步入平行世界。

付鹏老师对于东西方文化、政治、财政体系有着透彻的理解，对各类宏观数据的分析贴切而深刻。海外深陷的财政赤字最终会转为对中国的全面施压，从经济层面开始，传导至科技层面、文化层面、外交层面。中国将借鉴美日贸易战的教训，抓住产业发展周期的机会，促进经济发展进入良性内循环，带领全国人民创造全面现代化社会。

朱老师分享：“司库”一个舶来的名词，是在中国特色的金融管理体系之下，由持牌财务公司实施资金集中调配，达到资金最大使用效益和效果的的一种现代化资金管理方式。

首先，中国企业的司库管理要在制度规定允许的框架下进行，以加强集团资金集中管理和提高资金使用效率为目的，通过合理的控制风险，优化税务结构，帮扶与支持相结合，达到集团整体资源的最优配置。

其次，司库管理过程依赖于信息化平台的技术支撑，通过内部银行、集中支付、共享服务、国际司库和全球司库等信息服务平台或中心达到集团化服务和集中管理的效果。

另外，老师分享了中石油的司库管理体系由集团财务管理体系和集团资金管理体系两部分构成。财务管理体系是以全面预算管理为引领，通过“全球财务共享平台”、“大司库平台”和“金融控股平台”实现了会计集中核算、资金集中管理和债务记账等集团管控；而资金管理系统经历了三十多年四个阶段的发展，通过统一的账户管理、收付管理、预算管理、票据池管理、境内外投融资管理等方式，达到了资金运作、资源配置、司库体系建设、价值管理和全面预算管理的全方位司库管理功能。

最后，课程以现场演示的形式生动展现了司库管理实务。

学员刘侨敏表示：为了适应“数据化”时代的变化，审计人员需要转变理念，深入推进数据导向审计的广泛应用，才能更好的发挥审计作用。审计人员需要提供自身在数学、统计学、计算机、大数据、人工智能、区块链等方面的技能，从单一财务技能向复合型人才转变。事务所也可适当将数据导向审计应用纳入质量控制系统建设中，并将其纳入审计人员的绩效考核，以激励审计人员对于数据导向审计的学习和应用。

学员林婉仪表示：郝宇晓先生的精彩分享启发了我的思考，让我意识到作为财务从业人员所面临的危机，更引导我去重新审视财务部门在企业发展中的定位和职能边界。企业的财务数字化转型对会计从业人员提出了更高的技能要求，会计从业人员应当顺应时代潮流，拥抱技术变化，提升国际化视野，保持学习新事物的开放心态，打破专业界限，不断进行自我转型和升级。

学员蒋丽敏表示：王娟老师在全程无课件的情况下给学员们上了一节印象深刻、记忆犹新的课程，大家纷纷动起手来记录笔记并打开各自的记忆之门。管理会计的工具和方法为传统会计岗位提供了重要的转型机制，会计事务所的注册会计师们也应该主动迎接挑战、创造性地运用管理会计的方法和工具，为自身的转型提供方向，并服务客户会计改革实践。

学员庞艺云建议：鉴于近两年新金融工具准则、新收入准则、非货币性资产交换准则等多项准则集中进入新旧准则转换期，上市公司学习适应难度较大。建议保持监管弹性，强化相关培训，以引导督促为主，适当允许公司最迟在适用当年年度报告中及时进行调整。

适用新金融工具准则后，一是公允价值计量的金融资产范围增加，且部分权益投资的公允价值难以可靠计量，利润调节空间大；二是应收款项坏账准备计提调整为预期信用损失法只需调整期初留存收益，部分上市公司利用此机会将以前年度未充分计提的坏账准备一次提足。建议监管过程中关注公司利润调节动机及公允价值计量的评估公允性，压实中介机构责任，确保会计师在公允价值计量及减值评估过程中勤勉尽责。

对于部分公司将可能存在利用准则转换的机会调整前期会计差错以及将存在交易性的连年减值金融资产指定为FVOCI的非交易性权益工具问题，建议关注相关事项对公司业绩的影响，加强监管问询。

学员刘侨敏认为：结构化研讨，既有头脑风暴的优点，就是让每个参与者可以平等地、充分地表达自己的观点，让观点碰撞、冲击、融合出最理想的解决问题的方法，又非常具有逻辑性和思维性，有助于我们深入理解问题，找到问题的根本原因和解决对策。这个方法对我们今后遇到难题，解决难题提供了一个非常好的方法和工具。

学员石映月表示：在参与研讨的过程中，卢教授渊博的学识和阅历让我们钦佩，同学们碰撞出的思想火花也值得为之鼓掌。这一堂课，我们不仅仅是学习一种解决问题的方法框架，也更加明白了，学员间学识思想和实践经验的相互碰撞，也是我们高端班最有价值的宝藏。

学员赵艳坤表示：一天的课程之后，收获与疑惑并存，因为我本人所在的公司也有在用平衡计分卡，一天的课程补足理清了理论知识的框架。而我所在的公司从2018年度预算开始到2020年，三年的过程中，平衡计分卡的指导监督效果在减弱。一天学习之后，我自己的深切感受是，我们从上至下做得相对充分，但是自下而上的通道似乎还待改善。期待我们能够应用课上学习的相关理论工具，切实指导到实际业务场景中。

学员肖戎表示：徐华新副处长对准则有深刻的理解，同时极具国际视野，是我们高端人才学员学习的榜样。通过学习，我们深深认识到，作为新入学的高端人才，应在今后的学习、工作中拓宽国际视野，树立战略思维，积极参与国际准则标准制定，提升我国会计人才的国际影响力和话语权，切实维护我国利益。

学员赵艳坤表示：本次的集训课程围绕管理会计作为课题。我们的老师或据理论或引案例实践讲解，予以阐述管理会计的重要性。作为企业财务管理人员，我也更加感受到在业财融合的背景下，如何带领我们的财务人员从核算记账先生变成数字引领专家的重要性。财务的工作更多是需要在实操中做技能的提升。业财融合背景下，团队的成长需要更为强调的是知悉数字并运用数字说话的能力，强调团队的共创，实现高效高质输出。业务中，我们需要通过对接资本市场实操，进行数字思维打造，让大家在实战中学会用数字说话。另外，实操业务的跨团队学习能够让大家学习业务的同时，更好地做信息同步共享，以提升技能及效率。企业中，一切业务数据化以及一切数据业务化应是管理会计做到极致的体现。

学员陈展表示：财务不能仅仅是一个“专才”，需多角度开发及培养自身的综合能力，方能满足企业的发展需要，及协助企业实现战略目标。风险控制是企业经营过程中的一个重要“过程管理”工作，要想“以内控建设为目标的风险管理”、“以风险管理为导向的内控优化”工作开展到切实有效，我们作为常见的推动/主导部门，不仅仅要懂监管体系、懂法律法规及各部门的规章制度，以此为准绳开展工作，亦需要深刻理解企业的业务、熟悉企业的业务开展模式，方能建立行之有效的内控体系，再需懂一点人性，具备一点管理手段，方能引领企业员工将内控执行到位。随着经济的发展，企业已对财务同仁们提出了更高的要求和挑战，我们需打铁自身硬，多开拓自身能力，上下而求索。

学员谢姗表示获益匪浅，原来一些细小的动作就能产生微妙的积极心理效应，从自我做起，传播正能量。在日常生活中，我们可以多使用桥梁式的夸奖这些小法宝，提高人际交往的技能。同时，我们也应该正视负面能量，通过哭泣、寻找替代物等最适合自己的方式及时宣泄。

学员陈展表示：曾经一度认为财务的最大作用就是两个，要么去替企业融更多的钱，要么就是替老板省钱（节约成本），省钱比融钱容易多了，就是在付钱之前，卡着最后一个关口，多问几个为什么，要花吗？能不花呀？能晚一点吗？结果是看似钱确实省了点，但换成的是合作伙伴及员工的积极性一度有所下降、供应商的配合度及质量也没那么精细。我也曾多次建议企业主要把不恰当的成本，该砍掉的砍掉，但是多次沟通后，企业主并没有采纳这些建议。几次下来，遂去琢磨自己的出发点是为企业好，行动那真的恰当了吗？我认为的好，是真的好吗？这次培训，吴教授从宏观到微观，和我们阐述了一个最重要的点，就是成本管理真不是为了节约而节约，不能想当然，应当“跳出财务看财务”，站在企业整体战略层面去看，围绕战略、围绕客户去分析及开展一系列成本管理方能有效。“站得高”方能“行得远”，“道”通方能“术”到位。

学员陈荟瑾表示：付老师的讲座立足于实践经验，基于中西方不同的价值观分析近现代以来双方针对不同经济情况下的应对措施，让大家对未来中国的发展方向和面临的“危”与“机”都有着深刻的思考。而我们作注册会计师行业高端人才，应不忘初心，砥砺前行，以最饱满的热情为中国在未来经济的发展中做出贡献。

学员丁华感悟：未来世界格局错综复杂，全球经济一体化与政治、贸易争端不断，地缘政治复杂，身处在当今世界中的我们每一个人面临着复杂严峻的考验，既有疫情防控的严峻考验，还有个体自身生存向上的压力和困境，信息化时代，科技日新月异，注册会计师行业也面临着时代新进中的淘汰和转型的困境压力，我们唯有不断地更新思维，与时俱进，保持持续不断的学习力、创新力、为用户提供创造价值服务，才能在现在及未来的生存竞争环境中有一席生存之地，拥有持续稳定的现金流收入能力，才有机会才有可能为自己及家人创造并拥有更高质的工作生活环境，为客户提供更有价值的服务和解决方案，为客户创造价值，实现个体的工作和人生价值。

学员陈荟瑾反映：朱老师的讲座立足于实践经验，让我们从中国石油财务系统信息化建设中深刻体会了财务管控模式和财务制度等的创新和新的财务管理工具的应用是如何推动财会职能的转型和管理价值实现。

学员高虹表示：司库管理对于资金规模效应达到了最大化，使资源在集团范围内达到了最优配置，能够更优的配合实现集团整体战略。但司库体系建设的时间长、门槛高、难度大、持续投入成本高，前述的优势如何在中型集团企业中实施应用，可以作为工作和业务拓展的思路。

  深圳市注册会计师行业  

首批高端人才培养项目学员

2020年11月9日