6月5日，企业的培训室里，探讨氛围热烈，不时传来掌声！
讨教咨询组织的为期三天的产品经理与项目管理实战内训辅导，拉开了帷幕！
成长的烦恼，个人有，企业也有！
培训需求方是一家从事人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术研究的国家级高新技术企业。 伴随国内信息化，数字化转型的浪潮，企业近几年一直处在高速发展的阶段，规模成倍的增长，并顺利的完成了上市的动作。
但就像大多数企业一样，成长必然伴随着烦恼，随着规模的壮大，产品越来越多，团队人员也越来越多。 项目不能按时交付，Blocking问题频发， 组织协作效能低下，项目delay，项目成本超支，等等问题开始让培训需求方管理团队头疼。如何更好的进行端到端产品的开发和交付？ 企业迫切希望找到答案!
如何对症下药，解决E2E产品开发与交付问题！
“并不是所有的客户对价格都很敏感，那么影响客户决定购买的要素到底是什么?”根据企业面临的难点，为了更好地解决客户的E2E产品开发与交付问题，讨教咨询联合项目管理顶尖实战专家王干一 设计的“端到端产品开发 和交付实战”培训课程， 应运而生!课程强调实战!实战!实战!
课程着重于普及产品经理理论，选拔培养产品经理人才。从“做正确的事”和“正确的做事”两个维度，全面的介绍体系化标准化的研发管理体系，普及端到端产品开发知识。助力产品开发团队以经营者视角来审视企业产品研发体系，逐步提升企业产品研发能力和产品的竞争力。
在进行解决E2E产品开发与交付问题时，企业可以根据产品市场管理流程的5个阶段进行落实：1、正确的理解市场(如何寻找潜在的机会和目标)
2、正确的理解市场(如何寻找潜在的机会和目标)
3、正确的理解市场(如何寻找潜在的机会和目标)4、正确的理解市场(如何寻找潜在的机会和目标)
5、管道管理及资源平衡(排定项目优先级)
理论和实战双引擎名师，实操指导落地方案
王干一老师 项目管理实战专家
科技公司COO，合伙人
华中科技大学硕士生导师
美国项目管理协会项目管理专业人士PMP
美国产品开发与管理协会新产品开发专业人士NPDP
PMP考试金牌讲师
项目管理、新产品开发实战讲师
世界500强企业项目管理资深人士
15余年大型项目管理经验及新产品开发经验。
擅长于为企业提供项目管理及新产品开发流程的规划、实施与优化解决方案。
课程由国内顶尖的项目管理实战专家，讨教咨询王干一 老师进行设计和落地， 讨教咨询王干一 老师具备深厚理论基础和丰富的实践经验，既是活跃在讲堂的大咖和顾问 ，也一直是多家企业的最高负责人 ，具备丰富的企业管理实践能力。
现场氛围热烈，好评如潮
本次培训以小组教学以及案例讲解的形式进行授课，培训现场氛围轻松，授课老师幽默风趣的授课风格，讲解更加生动学员听课也更加认真。在轻松的氛围中，我们一起度过了轻松而又充实的一天，也让学员们更加详细具体的了解端到端产品开发知识。参与培训的学员有软件研发人员，硬件研发人员，也有测试的小伙伴， 并且不乏有多年产品领域从业经验的管理者，但如何快速执行和落地管理流程依旧是他们的难题。在本期线下课堂上，学员们准备一堆平时产品和项目执行中遇到的问题，见到老师就追问不停。王干一老师认真耐心，知无不言，现场讨论十分激烈。
▼学习氛围
▼小组教学，互动热烈
▼老师讲课中
学员反馈热烈
学员A
这是一堂让人没有困意的课程，少有，:) !
学员B
我对老师讲的找女朋友的案例印象深刻，印象深刻，感觉戳中了我的内心!我想我能运用。
学员C
华为的案例引导，让我找到了下一步落地的方向。
学员D
整堂课案例超级多，感觉真的很棒，我在听的过程中，就去回想自己在产品开发过程中遇到的问题，感觉很多问题都找到了答案。
学员E
真是意犹未尽!!!
课程结束后，还有很多学员拉着老师一直咨询自己工作中的疑惑!
全景式知识梳理
需求从客户中来，就要回到客户中去。
本次培训聚焦于时下最流行、最实用的产品开发和项目管理领域，由深入浅出的生动语言加多年的实战经验案例，对基础知识进行了全景式梳理，并对如何落地进行了现场指导!让学员不仅能够在课上掌握项目管理的基本理论知识和落地方法论，在课下还能把学习经验运用到工作中。
相信经过培训和演练，一定能为企业带来实实在在的效果。
写在最后！
以上就是本期内训的部分总结，讨教咨询服务的脚步并未止步。
对于讨教而言，我们一直坚持做的便是结合自己擅长的事，为用户解决现实问题。比如我开发的的几个产品就是深刻围绕这个理念进行。
1-讨教问答 ：行业人随身的智囊团，有问题，可以去上边悬赏提问(APP+网站，升级中)
2-讨教大学在线课堂 ： 通过在线课堂的方式，让知识传播起来，让成长更触手可及。当前讨教大学可以提供六西格玛，项目管理（PMP），QCC，精益生产，五大工具，质量体系，内训师，领导力，财务等等培训课程。每一堂课都是经过精心打磨的精品 。从0到服务第100名付费用户用了两年，从100名付费用户到1000名，仅仅用了三个月.
3-讨教咨询企业内训 ：已经用六西格玛，精益生产，项目管理五大工具，体系内训，领导力内训，内训师咨询，我们已经服务于多家500强企业，也服务了多的数不过来的中小企业。帮助用户成本直接节省超过十亿。
1-讨教问答 ：行业人随身的智囊团，有问题，可以去上边悬赏提问(APP+网站，升级中)
2-讨教大学在线课堂 ： 通过在线课堂的方式，让知识传播起来，让成长更触手可及。当前讨教大学可以提供六西格玛，项目管理（PMP），QCC，精益生产，五大工具，质量体系，内训师，领导力，财务等等培训课程。每一堂课都是经过精心打磨的精品 。从0到服务第100名付费用户用了两年，从100名付费用户到1000名，仅仅用了三个月.
3-讨教咨询企业内训 ：已经用六西格玛，精益生产，项目管理五大工具，体系内训，领导力内训，内训师咨询，我们已经服务于多家500强企业，也服务了多的数不过来的中小企业。帮助用户成本直接节省超过十亿。
同道的人终将相遇
同频的人终将共鸣
同行的人需要一起成长
一个人走得快，一群人走得远
在讨教，我们就是那样一群人
一起讨教，一起成长
(新媒体责编：syhz0808)
