2020年7月21日，由南京云帐房网络科技有限公司承办的“2020中国财税服务行业高峰论坛暨代账公司降本增效大会”在西安绿地假日酒店隆重召开。云帐房搭建交流互通平台，邀请国内知名万户侯齐聚西安，与现场近300家陕西省地方代账同行代表交流互通，分享降本增效策略，解决后疫情时代，代账公司经营难题。
【一】管理提升，从解放会计人员，让会计转型开始！
云帐房华中区总经理闫伟指出：目前来看，代账行业依旧存在很多问题，包括管理单一、效能低下、人员依赖性强、客户流失严重、服务无感知、低价恶性竞争、缺乏数据依据、运营成本高、发展遇瓶颈等，而疫情黑天鹅的到来，更是让代账公司加快了问题的严重性。工欲善其事，必先利其器！代账公司升级转型已是迫在眉睫，企业里无非三大方面，人、事、数据，有效地把这三方面协同起来，就是管理的核心，借助好为代账公司定制的智能财税工具——云帐房，恰恰可以解决协调难题，让管理智能化、服务温度化、运营可视化。
【二】7年30000户，全民营销，客户的口碑会说话！
代账行业微营销女神、企来企往创始人陈雅娜分享到，虽然有疫情影响，但是我国依旧是万亿级的企业服务市场，企业注册数也一直呈线性增长，我们近期感知到公司钱难赚，是因为持续低成本经营的红利时代已经过去了，我们进入了一个代账公司需要精细化运营的全新时代。
而她是如何仅用7年就做到30000户呢？秘诀就是全民营销，会计不再只是记账报税，会计成为自主拓客渠道的重要部分。她还特别强调自己为什么选择云帐房，有四大方面，包括品牌、技术、服务、平台，云帐房系统解放了会计的时间，让会计更有精力做客户服务和挖掘转介绍的同时，还降低了对会计专业度的要求和人员招聘培养和管理的难度，而云帐房公司无论是品牌影响力亦或者是服务质量都是行业内屈指可数的，还有一点就是，云帐房搭建了代账行业最大的交流互通平台，数以万计的代账公司在云帐房搭建的平台上交流互通，共赢发展。
【三】没有数据就不要开会！60%代账公司老板只是会计部主管。
创业护航创始人、摩羲科技CEO何明涛指出：中国代账行业极度分散，有8万家代理记账公司，平均每家服务的客户数不到400户。在中国60%的代理记账公司的老板没有做总经理，只是做了代账部主管。那么总经理该做什么呢？他应该承担公司发展的责任，公司发展最重要的事情就是营销获客，那么老板如何解放时间，把精力投入到营销获客呢？就是代账公司数字化，一切以数据为依据。他指出代账最需要的4大类软件工具，获客管理类、核心业务管理类、做账报税工具以及OA软件，而他选择云帐房恰恰是因为云帐房是国内唯一实现31个省市全税种批量一键报税功能的系统。
【四】老板是员工最大的瓶颈，老板不成长，员工无突破。
陕西言十企业集团董事长、西安市创业导师王哲分享到，现如今，我们进入了一个VUCA 的时代，VUCA 指的是易变性(volatile)、不确定性(uncertain)、复杂性(complex)和模糊性(ambiguous)，我们的焦虑来源于对未来无法掌控的恐惧。影响我们未来发展的最大阻碍是什么呢？就是过去的自己！所以，想要打破阻碍，必须自我重塑。那么代账公司的老板该如何重塑成长呢？财务公司未来往哪里发展更好呢？需要三个迭代和五个特质，三个迭代是提高团队效能、提升外在价值、促进内部成长。五个特质是：
（1）舍得（小舍小得，大舍大得，华为之所以壮大发展，恰恰是因为舍得）；
（2）合作（人一口：口径一致，目标一致，吃吃喝喝，拉近距离）；
（3）持续学习（学习并非朝夕，接触新事物，适应新时代，转变传统思维模式）；
（4）成就他人(克服现实恐惧：怕员工离职、创业)；
（5）不断发展(既然选择创业，请敬业，而非小富即安)。
【五】陕西本地代账公司代表圆桌论坛，谋发展享策略。
在圆桌论坛环节，陕西华创企业集团总经理、西安市代理记账行业协会执行会长张鹏、山西和创财税集团董事长、陕西贝贝多财务总经理沈鹏伟以及西安聚友企业管理服务有限公司创始人刘宝、延安尚源商务信息咨询有限公司创始人景宏岗共同就后疫情时代，中小代账机构如何逆势增长进行深度研讨，并根据自身公司情况结合现阶段市场环境毫无保留地分享了自己的方法。
【六】让广大代账公司在后疫情时代，活得更久、活得更好！
据悉，本次大会承办单位云帐房还将在全国十余个城市举办行业高峰论坛，一方面为代账公司搭建直面交流的平台，分享最前沿的管理营销策略，解决当下代账公司所面临的难题。另一方面，通过大会深度交流为整个财税服务行业、未来发展探寻新的可能，帮助更多代账公司提升服务质量，建立规范化、制度化的企业财税服务规范。
