餐饮管理有限公司经营范围：
1、餐饮企业管理；商务咨询，展览展示服务，企业形象策划。
2、餐饮企业管理，供应链管理，保洁服务，会务服务， 市场营销策划，广告设计、制作、代理、发布，食用农产品的销售。
3、餐饮企业管理，会务服务，展览展示服务，商务信息咨询，企业管理咨询，市场营销策划，电脑图文设计制作，设计、制作、代理、发布各类广告，计算机软件开发，厨房用品、过滤器材、净水设备、纸制品、橡塑制品、陶瓷制品、包装材料、酒店设备、食用农产品的销售，食品流通。
4、餐饮企业及酒店管理（不含食品生产经营），品牌管理，企业营销策划，企业形象策划，会务服务，酒店用品、酒店设备的租赁（不得从事金融租赁），房地产经纪，酒店用品、酒店设备的销售。
5、餐饮企业管理，酒店管理（除酒店经营、除食品生产经营），企业管理咨询，商务信息咨询，市场营销策划，会展会务服务，销售：酒店用品、厨房用品、日用百货、食用农产品（除生猪产品），餐饮服务（限分支）。
6、餐饮企业管理，酒店管理，企业管理咨询，商务信息咨询，礼仪服务，人工装卸服务，货物运输代理，食用农产品（不含生猪产品）的销售，厨房设备、酒店设备、日用百货、五金交电、旅游用品、办公用品批发、零售。
餐饮管理的基本方式：
制定出适合饭店自身的管理制度与方法，最重要的就是要认识各种管理制度和方法，了解各种制度产生的背景，深入研究各种制度适用的条件适合，不要先入为主。管理方法一定要适合饭店的环境，由于各饭店的环境不同，因此不可能有哪一种管理制度能适用于各饭店。
即使在同一饭店内部，对不同部门的员工有时也要采用不同的管理方法。管理制度也有时间性，饭店住所的情况常随时间的不同而变化，管理制度和方法必须因时、因地、因人而变。
饭店一般采用的管理方法有：组织图表、工作种类、工作规范、工作时间表等等。
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