“师兄在线”专业为初创型企业、成长型企业提供“咨询+投资”一站式赋能服务。为切实帮助中小企业成就基业，“师兄在线”引进全球工商管理知名专家、教授、企业家，传授前沿工商管理系统思维，打开企业认知边界；通过开放式咨询引导企业理性思考、科学决策；并通过投融资助力企业突破成长瓶颈。
“我们更懂成长中的企业”，是“师兄在线”的口号，也是“师兄在线”的实践。“师兄在线”的联合创办者，兼具严谨学术素养和对行业深刻理解的青年企业家孟杉杉，和我们分享了关于“师兄在线”的故事。
企业家简介
孟姗姗，笔名杉杉，毕业于武昌理工学院。2014年南下广东，师从邓地学习企业发展战略，师从蒋峦学习商业模式，师从张海波学习媒介素养，现为广东省企业培训研究会研究员。2017年起成为企业投资人，并与一众企业家联合创办中山师兄在线网络科技有限公司，同时担任总经理职务。
在10年的企业管理咨询过程中，深入百余家知名企业调研，帮助过十余家企业实现了从“0到1”的突破，所做的咨询案例均被收录入华南师范大学MBA教育中心案例库，如：傻二哥食品、废料跑跑废钢交易平台、珍妮诗洗发水等知名企业。
问：是什么样的契机，让您有想法创办“师兄在线”？
孟杉杉：以前我的父母希望我们留在家乡发展，但我觉得和父辈相比，我们读了更多的书，看了更多的世界，总要和父辈有些不一样。我希望做一点自己的事情，于是就离开了家来到广东。其实我还算挺大胆的。上大学的时候，我就已经萌生了买房的想法，而且那时候我从来没有想过回去发展。2014年，我就在广东这边买了房，想着还是要拼一拼属于自己的事业。
当时我也是特别幸运，机缘巧合认识了梁总（梁伯强）。那是十年前，我们和梁总一起喝茶聊天，一拍即合。当时我选择师兄在线也是因为被梁总的想法和经历打动了。梁总提到，他做企业做了三四十年，各种各样的弯路都走过，大大小小的课程都上过，内心也有过许多彷徨和痛楚，到后来取得了辉煌的成果，我听了之后觉得特别感动。
当时一起喝茶聊天的老板们，都普遍觉得当老板太难了。他们非常渴望社会上能有一个机构或组织能够真心实意地帮助企业和企业家。这个机构或组织，可以把企业家们走过的弯路，把企业家的心路历程分享出来。梁总特别希望能够有一群人一起把这个事情做成，真正地帮到这些中小民营企业和企业家们。
不仅是梁总，我们十多个制造业的老板，也都表示愿意做这个事。我当时的想法是，不管多辛苦，不管要付出什么样的努力，也不管以后会遇到什么样的困难和挫折，我都要把这件事情做成，把这件事情坚持做下去。
我想要参与创办“师兄在线”，可能就是因为这一杯茶和这一席话。
问：目前“师兄在线”的商业模式是怎么样的？
孟杉杉：“师兄在线”主要是为企业提供“咨询+投资”服务，看经营者遇到了什么样的困难，有什么样的问题想要解决，我们帮助企业解决。我们有几个版块的专家老师，包括战略规划、商业模式、财税管理、品牌构建等。
我们会像联合会诊一样，先由专家诊断企业的问题出在哪里，确定之后再由专家给出方案，告诉企业这个问题怎么解决。当把方案给到企业执行的过程中，我们还可以落地陪跑。你只是耳朵知道了，脑袋知道还不行，你要能够做到，并且让你的同事们都知道，所以我们还会辅助企业落地执行，执行到一定阶段的时候，企业可能就能会迎来一些转折性的突破。
如果在发展的过程中，企业还欠缺一些东西，师兄在线的“企业家投融资联谊会”就可以通过整合资源来帮助企业。我还记得早些年梁总做了一个比较形象的比喻，师兄在线就像是一个船坞，企业就像是一艘船，这艘船出现一些问题的时候，就可以到船坞这里修修补补，但船的目的不是停靠在岸边，而是出海。在出海的过程当中，如果你的油不够，我们可以帮你加一点油，你去到东海里面捕了一船的鱼，回来给我们一筐就行了。
问：在帮助企业发展的过程中，有哪些印象深刻的案例或故事？
孟杉杉：我们致力于帮助中小企业发展，每当看到企业成长我们都会很开心。我们帮助过的企业挺多的，包括傻二哥食品、废料跑跑废钢交易平台、珍妮诗洗发水等知名企业。
2022年底，我们帮珍妮诗做了商业模式的策划，做完了之后珍妮诗的麦总就拿回企业，引发了他很多深思。最后因为模式改革比较成功，还被华南师范大学管理学院纳入教学案例库了。而且珍妮诗的麦总学完了之后，觉得对自己的企业很有帮助，他就发起成立了一个专门研究商业模式的私董会，带领身边的人一起来学习研究。
我觉得别人对你的产品最大的认同就是传播，其实就是口碑。很多客户都是从心里认同我们，愿意帮我们传播的。
