今年以来，阜阳市烟草专卖局（公司）财务管理团队高度重视创新工作，坚持“创新是推动企业高质量发展的第一动力”，聚焦创新驱动队伍建设，多层次、多角度诊断、查找工作中存在的短板、问题，梳理“问题清单”；督促各个财务团队以“QC小组”活动、精益改善项目为抓手，开展群众性创新活动，解决工作中的重点、难点和突出问题。
以学习培训促进创新思维入脑入心。利用日常财务小课堂集中学习和个人自学，丰富财务人员理论知识，培育创新意识，营造良好创新氛围，激发全员创新活力。
以调查实践促进创新课题全面突破。对创新工作进行广泛宣传动员，让人员通过调查、诊断等活动查找工作中存在的薄弱环节和短板，作为创新突破的课题，运用创新思维，提出解决方案，围绕会计基础管理、预算、资金、资产管理各方面全面引导创新工作，探索建立了通过数据大屏多维展示资产全生命周期管理内容，企业预算年月度目标衔接情况，降本增效重点费用分析等功能，创新运用财务对账、税票认证、采购付款等RPA机器人流程自动化操作模式。各个创新项目、QC课题和精益课题引导财务人员聚焦创新主题，解决突出问题。
以创新考核促进创新动能持续发力，通过修订完善财务人员积分管理办法，将创新结果和应用纳入到财务人员业绩考核范围，加强对创新人才和创新团队的考核奖励，促进财务团队不断提升创新能力。
“三个促进”有力推动了财务管理创新工作，在12月份举行的全市系统创新成果年度发布评审中，财务团队一项精益项目获得全市一等奖，一项精益项目和一项QC项目获得三等奖。财务人员在创新实践中，深刻认识到不断创新才能不断发展，要以未来思维谋当前事，树牢创新理念，掌握创新方法，丰富创新经验，将创新思维融入工作解决问题。（周淑卿）
