党建领航聚合力 擎旗奋进谱新篇
阳泉公司党委书记、执行董事张海军
“2024年是实施‘十四五’规划的关键一年，也是集团公司推进高质量发展的‘深化提升年’。站在新的起点上，阳泉公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，深入学习贯彻党的二十大精神，按照‘1158’党建工作部署，强化党建引领，聚力融合赋能，以高质量党建引领企业高质量发展。”谈及2024年党建工作，阳泉公司党委书记、董事长张海军说。
01聚焦“政治铸魂” 不断提升政治引领力
阳泉公司将深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，突出抓好“第一议题”制度落实，巩固拓展主题教育成果，全面提升党委理论学习中心组学习质效，常态长效开展党员教育培训，着力构建全域覆盖、全链延伸宣讲体系，引导基层党组织和广大党员多吸“理论之氧”，常补“精神之钙”，切实把对党忠诚刻进心中、融入血脉、付诸行动；坚持全面从严治党，压紧压实“两个责任”，深化细化“四责协同”机制，持续推进以案促改工作，精准运用监督执纪“四种形态”，积极开展系列警示教育活动，大力创建清廉企业、清廉机关、清廉支部，督促各级党组织和广大党员干部不断祛杂质、强免疫、壮筋骨，努力打造正气充盈、政治清明的“清廉阳泉煤销”。
学愈深、知愈明、行愈笃。当前，公司上下在坚守初心中淬炼了忠诚之魂，在坚守使命中彰显了忠诚之责，在坚守清廉中铸就了忠诚之军，处处迸发着高举旗帜跟党走、凝心聚力共奋进的磅礴力量。
02聚焦“中心工作” 不断提升融合推动力
张海军说：“锚定先进行列一流坐标，发挥党建领航掌舵作用，深刻把握新质生产力的丰富内涵和实践要求，强力推进党建与中心工作同题共答，变‘两张皮’为‘一盘棋’‘一股劲’，加速产业能级跃升，奋力打造晋能控股集团东部能源基地的桥头堡，这是我们抓好党建工作的出发点也是落脚点。”
阳泉公司全面贯彻落实“两个一以贯之”，把党的领导融入公司治理全过程各环节，深化提升“一主两辅”，扭住1500万吨煤炭产能建设目标，聚焦纵深推进“136”安全管理模式本土化落实，提升全域本质安全水平；加强重点领域内控风控合规体系建设，筑牢风险防控堤坝；有序释放“先进产能”，推进年度重点工程项目落地；构建“全司、全员、全程”精益管理体系，实现“止损治亏、瘦身健体、提质增效”；巩固“六定”改革成果，推动“三项制度”改革向矿厂和基层一线延伸，切实用党建把安全生产、经营管理、深化改革、项目建设等重点工作串起来、带起来，打开党建与业务“双融双促”新局面。
03聚焦“基层基础” 不断提升组织战斗力
阳泉公司树牢大抓基层的鲜明导向，深入开展基层党建工作提质增效专项行动，通过“建强组织‘堡垒’、强化人才‘支撑’，打造党建‘品牌’、实施素质‘工程’”四大举措，推动实现基层党组织全面进步、全面过硬。
一个支部一面旗，一名党员一盏灯。阳泉公司做实做细党建工作项目化管理，抓紧抓实党支部标准化建设，持续整顿软弱涣散党组织，挖掘提炼基层党组织工作典型案例，走出一条可推广、可复制的探索之路，持续释放“党建+”的“乘数效应”；认真落实“党管干部、党管人才”的要求，健全完善“选育管用”全链条机制，做好“三支队伍”建设，加强教育培训、实践锻炼和专业训练，形成“头雁领航、强雁跟飞、群雁齐追”的“雁阵效应”；扎实开展“一支部、一特色、一品牌”创建活动，设立党员先锋岗、党员责任区、党员服务队，确保党组织和党员干部在能源保供、改革攻坚、安全生产、技术创新等重大任务中冲得出来、顶得上去，让党旗在大战大考中高高飘扬。
04聚焦“共建共享” 不断提升聚合向心力
燕龛公司组织团员青年进车间、进班组为一线职工送上安全知识“大礼包”；上社公司新增3辆通勤车，让职工“上班的路”和“回家的路”更加安全、便捷；二景公司制作悬挂200余面彰显企业政治文化、廉洁文化、安全文化的道旗，企业文化沁润职工心田；保安煤业组建威风锣鼓队，丰富职工精神文化生活……阳泉公司强化文化引领，突出群团共建，持之以恒，倾之以心，扩大企业共享共建“幸福圈”。
阳泉公司以宣传贯彻集团公司战略目标、实施“136”安全管理模式、推行精益化管理、建设清廉国企为切入点，厚植企业政治文化、安全文化、管理文化、廉洁文化；充分运用“晋能控股集团阳泉公司”微信公众号、杂志等媒介，坚持正面宣传，壮大主流舆论，全方位展示公司改革发展新面貌；强化群团服务深度，发挥工会、共青团、妇联等群团组织的优势，广泛开展各类劳动竞赛、文艺演出、青字号品牌创建等活动，持续建好“职工心理健康咨询室”“职工书屋”“妈咪小屋”，扎实做好走访慰问、职工体检、困难帮扶等工作，用“民生温度”托起“发展高度”，绘就高质量发展“同心圆”。
初心如磐行致远，厚植根魂创优势。下一步，阳泉公司将在集团公司党委的坚强领导下，全力构建党建融合发展新格局，“融”出新作为，“合”出新气象，以党建工作新成效开创企业高质量发展新局面，为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献阳泉公司力量。
稳中求进向未来 提质增效抓落实
天安公司党委书记段广利
“集团公司2024年度党建工作会提出‘1158’党建工作部署，明确了任务目标、实现路径和努力方向。下一步，我们将以全面落实新时代党的建设总要求为主线，坚决扛起全面从严治党主体责任，推动党建工作全面提质增效，以高质量党建引领公司高质量发展。”谈及今年党建工作如何开展，天安公司党委书记段广利如是说。
01加强政治建设 提升引领力
天安公司坚决落实“第一议题”制度，持续跟进学习习近平总书记重要论述、重要指示批示精神，坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，不断强化政治意识，提高政治能力。坚持加强党对国有企业的全面领导，把党的领导融入公司治理各环节，坚决做到“两个一以贯之”“四个坚持”，保证企业在高质量发展过程中始终保持正确的政治方向。
天安公司充分发挥两级党组织把关定向作用，严格履行党委议事规则、“三重一大”决策等制度，优化完善党委前置研究流程程序，不断提高党委会、支委会的规范性、有效性。
02深耕组织建设 提升战斗力
“党委领导核心作用的体现、党支部战斗堡垒作用的发挥，归根结底必须‘依靠’每一名党员干部先锋模范作用的发挥。”在谈到基层党组织建设工作时，段广利这样说道。
2024年，天安公司党委转变思路，在解决生产难题、管理痛点、群众关心的热点问题中，推动党建与企业中心工作的深度融合。按照“一部门一支部”工作思路，逐步优化调整机关党支部布局，通过党建搭台，让技术、经营、管理、服务唱戏，以支部为核心，开展科研、生产、经营、改革等工作，形成“专事专管、专人专抓”的工作格局，有效破解支部党建业务“两张皮”问题。在实施“党建项目化”的基础上，深入开展“一组织一品牌、一支部一特色、一党员一面旗”活动，创新探索符合整合矿井实际的“党建+”工作模式，大力提升党建工作的内涵和品质。
03深化党建融合 提升内生力
党建“铸魂”，融合“赋能”。天安公司党委坚持党建和业务“一把抓”“两手硬”，不折不扣地贯彻执行集团公司各项重大部署，引导各级党组织和广大党员干部高举发展大旗、扛起改革担当。大力跟踪推进壁盈煤业、苇町煤业、朝阳煤业等15号煤层接续后续工作，以及靖丰煤业启动复工、瑞旺煤业产权转让等工作，为公司可持续发展增添新的动能。深入推进基层矿井“六定”工作各项举措，构建形成职责清晰、精简高效、运行专业的组织架构，提高企业运行效率和管理水平。
04坚持选育用管 提升向心力
段广利认为，抓好国有企业建设，关键因素很多，其中抓好干部人才队伍建设对国有企业做强做优做大实现高质量发展至关重要。
工作中要坚持育训赋能，注重人才的引进和培养，抓实抓好“三支队伍”建设，分层级、分类型、分专业开展素质培训，实现职工与企业共同成长。针对当前干部队伍年龄结构、专业结构的问题，从推进公司改革发展的长远考虑，大胆使用年轻有为、能吃苦、有能力、有专业、品德好的干部，把他们放到关键岗位、吃劲担当的岗位上进行锻炼。此外，突出管理监督，严格落实《领导人员管理办法》，加强对领导班子和领导人员综合考核评价，推动各级领导干部积极主动、廉洁高效履行职责。
05创优发展环境 提升凝聚力
天安公司党委始终把安全稳定作为压倒一切的政治责任，以集团公司“136”安全管理模式为统领，不断深化“反‘三违’、保安全”主题宣传教育工作，最大程度凝聚起抓安全、管安全的强大合力。压实信访稳定主体责任、首办责任，坚持党组织书记议稳制度，定期研究信访稳定工作，持续开展矛盾纠纷隐患大排查、大起底，全力营造和谐稳定发展环境。始终坚守为企业谋发展、为职工谋福利的初心使命，把企业改革发展的成果惠及每名职工群众。充分发挥群团组织自身优势，深化困难职工帮扶工作，开展职工群众喜闻乐见的文化活动，进一步激发干部职工干事创业的热情，动员广大职工群众为企业高质量发展建功立业。
强基固本筑堡垒 深化提升促发展
通宝能源公司党委书记、总经理李明星
通宝能源公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕集团公司“1116”总体工作思路和“1158”党建工作部署，坚持“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”，充分发挥党委“把方向、管大局、促落实”作用，聚焦聚力高质量发展，统筹推进稳增长、促转型、优结构、强创新、防风险等重点工作，以高质量党建引领企业高质量发展。
01深化党建引领优势
集团公司党建工作会提出，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻落实党的二十大精神、中央经济工作会议精神和省委十二届七次全会、经济工作会议精神，全力推进实施“1158”党建工作部署，坚持党建引领聚合力，深化提升促发展，苦练内功夯根基，严守底线保稳定，加快提升企业核心竞争力，增强核心功能，为建设世界一流现代化综合能源企业集团贡献力量。
按照这一要求，通宝能源公司党委聚焦以高质量党建带动高质量发展，认真落实“第一议题”制度，通过党委理论学习中心组学习、专题培训、形势教育宣讲等多种形式，组织干部职工学习党的二十大精神、习近平总书记重要讲话重要指示批示精神，认真贯彻省委省政府各项决策部署，以及集团公司2024年党建工作会议、安全工作会议、二届二次职代会、党风廉政建设工作会议精神，保证了各类会议精神、各项工作部署得到及时、快速、准确地贯彻落实、宣传。
结合公司实际，制定了涵盖8个方面重点任务的全年党建工作要点，并将各项任务予以分解，明确了各项任务的目标要求、责任领导、责任部门等，确保全年党建工作目标明确、任务明确、责任明确。加强形势任务教育，不断向全体职工传导向清洁能源进行战略转型的紧迫感、责任感、使命感，不断激发党员干部和全体职工干事创业的热情，共同推动公司向清洁能源转型取得成效。
02深化企业改革转型
通宝能源公司深入落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，牢牢把握新一轮国企改革深化提升行动总要求，围绕“煤电与新能源一体化”发展方向，坚持“发展、规范”两大主题，坚持“做优存量，做实增量”两条主线，通过“内涵式增长”和“外延式扩张”两条路径，全力推进电厂、电网优化升级，全面扩大清洁能源装机规模，奋力开创公司高质量发展新局面。
优化现行运营模式和治理体系，完善以公司治理为核心，治理督导、财务管控、内控监督、运营监管为抓手的管控模式，完善公司治理架构、治理制度、治理机制和治理体系，持续提升规范治理水平。创新市值管理手段，充分运用资本与产业相结合的手段，提高信息披露水平，持续稳定拉动市值增长，全面提升公司市场信誉和品牌声誉。
03深化人才队伍建设
通宝能源公司坚决贯彻“党管人才”的原则，突出人才强企战略，围绕“短期靠引进、中期靠培训、长期靠培养”的人才管理理念，进一步优化“选、用、育、留”工作机制，为公司向清洁能源战略转型实现高质量发展，提供坚实的人才保障。
加强干部队伍建设，坚持“德、才、实、绩”用人导向，完善干部考核评价体系，营造能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的良好局面，切实将忠诚、干净、担当的优秀人才选派到重要岗位。
优化调整机构设置，优化职工队伍结构，加强干部梯队建设，加快引进核心岗位紧缺人才，健全完善后备人才库，培养年轻化、专业化的优秀干部队伍和人才队伍。
坚持案例研究学习模式，深入研究学习各类监管政策和资本运作新规，深入研究学习其他上市公司资本运作典型案例，深入研究学习证监会、交易所各类监管处罚案例，全面提升团队资本运作能力和规范治理能力。
注重青年职工教育，培育青年职工的理想信念追求，拓宽青年职工的成长成才路径，积极推荐青年职工担任重大任务，及时跟进关怀指导，保证青年职工既能勇挑重担，也能朝着正确方向快速成长。
04深化全面从严治党
通宝能源公司按照全面落实“党要管党、从严治党”的总要求，全面加强党的政治、思想、组织、制度和反腐倡廉建设，开创全面从严管党治企的新篇章。
夯实基层党建基础。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员模范带头作用，推进党建与生产经营深度融合，为公司高质量发展提供保障。坚持“四同步、四对接”工作要求，深入推进项目党建，深化“党建+项目”模式，丰富项目党建课题。压实责任，抓实考核，健全完善“四责协同”机制，推动党建责任制考核与经营业绩考核同步实施、有效联动。结合新形势新任务新要求，深入推进党风廉政建设和反腐败工作，驰而不息纠正“四风”，持之以恒正风肃纪，助推企业快速转型发展。狠抓作风建设，锲而不舍落实中央八项规定及其实施细则精神，强化党员干部纪律意识，营造崇廉拒腐的良好氛围。
党建引领强根基 融合发展促提升
山西工程咨询有限公司党总支书记王维阳
“坚持党的全面领导是实现高质量发展的根本保证。作为招投标领域集约化管理平台，我们加强党的建设，坚决贯彻好集团公司2024年度党建工作会精神，落实好‘1158’党建工作部署，以党建工作引领业务发展，以业务发展成果检验党建工作成效。”山西工程咨询有限公司党总支书记王维阳说。
2024年，工程咨询公司聚焦“深化提升”这一工作主题，围绕夯实党建基础、抓实党建工作、推进融合发展三个要求推进5项重点任务。
01坚持政治引领 坚决扛牢管党治党政治责任
“旗帜鲜明讲政治是我们党一以贯之的政治优势， 必须牢牢把握，并在实际工作中坚决贯彻。”王维阳说。
工程咨询公司党总支坚持把习近平总书记重要讲话重要指示批示精神和党中央、省委省政府、集团公司党委各项安排部署和工作要求，作为党组织“第一议题”贯彻落实，确保将贯彻落实上级党委安排部署成为公司职工的行动自觉。
同时，公司党总支坚决扛牢管党治党政治责任，召开2024年党建工作会，与4个党支部签订《2024年党建工作目标责任书》，做到以责定岗、以责定权，构建形成党总支统一领导、党支部贯彻执行、党员具体落实的党建责任体系，确保党建工作与公司业务发展同频共振、深度融合，切实发挥党组织“把方向、管大局、保落实”的作用。
02夯实理论基础 充分发挥思想引领作用
“思想建设不仅是对党员个人的精神洗礼和理论武装，更是对整个党组织凝聚力和战斗力的提升。”王维阳表示。
工程咨询公司党总支坚持把学习宣传贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的二十大精神作为首要政治任务，依托“三会一课”、党委理论学习中心组学习、主题党日等形式，教育引导党员干部深入思考学、联系实际学。持续深化运用主题教育成果，定期组织各党支部开展党委理论学习中心组学习，引导党员干部不断深化对党的创新理论的理解和认同，确保理论学习入脑入心。同时，公司党总支团结公司民主党派开展各类教育实践活动，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权，增强公司的凝聚力和向心力。
03强化能力提升 建设实干担当的干部人才队伍
“高质量发展离不开人才支撑，我们要大力培养一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。”王维阳说。
在专业领域方面，工程咨询公司党总支组建讲师团，以22类课题为重点，通过搭建交流互鉴平台，推动良性公平竞争，深入挖掘和培养公司内部优秀人才，构建一套完善的培训体系。同时，利用职工轮岗交流、项目经理操作培训等形式，提升职工专业技能水平，使公司整体业务水平持续向好。
在企业管理方面，公司党总支选派优秀人才参与薪酬体系、考核体系、合规体系、风险防控体系、档案管理体系“五个体系”的建设工作，在构建公司管理体系的过程中，培养锻炼年轻干部，为公司的长远发展提供坚实的人才保障。
04狠抓党风廉政建设 营造干事创业良好氛围
王维阳说：“公司所承担的两项核心业务都属于廉洁风险较高的领域，是集团公司上下普遍关注的敏感领域，越是身处敏感位置，越要廉洁自守、当好表率，越要持之以恒强化党风廉政建设和反腐败斗争。”
工程咨询公司党总支坚持监督常在，持续加大监督检查力度，紧盯关键少数和招标领域重要岗位，大力查纠吃拿卡要、围标串标、弄虚作假等问题。
截至目前，共开展现场监督1065个项目，查看录音录像187个项目，发现问题391个，拉入黑名单62家，始终保持招投标领域监督检查力度不松、标准不降。坚持廉洁文化教育和案例警示教育并重，每周学习先进典型和违纪违法案例，以案明纪、以案示警，教育引导干部职工镜鉴己身、严守底线。大力倡导敢于担当、踏实做事的作风导向，建立周工作督办机制，确保周工作、周完结、周见效，营造不折不扣抓落实、雷厉风行抓落实、求真务实抓落实、敢作善为抓落实的良好工作氛围。
05深化融合创新 推动党建与业务深度融合
王维阳表示，党建工作与业务工作的深度融合是推动公司高质量发展的必然要求。在具体实践中，公司以党建工作与业务工作融合发展，实现两者相互促进、相得益彰。
在招标项目管理中，工程咨询公司党总支将党建工作与项目管理相结合，通过设立党员示范岗、开展党员责任区活动等方式，发挥党员的先锋模范作用，推动招标项目高效实施；在异议信访投诉处理工作中，坚持服务宗旨，积极协调招标人和投标人处理异议信访投诉，以实际行动践行初心使命。
同时，公司党总支还注重将党建工作成果转化为业务工作的具体实践，通过优化服务流程、提升服务质量、减少项目周期等方式，推动公司业务工作不断提质增效。
下一步，工程咨询公司党总支将继续认真贯彻落实集团公司“1158”党建工作部署，牢固树立“党建工作做强了就是竞争力，党建工作做细了就是凝聚力”工作理念，坚持政治引领，聚焦深化提升，推进融合发展，强化提质增效，不断创新党建工作方式和方法，努力实现党建工作与业务工作的良性互动和协调发展，为公司的高质量发展注入生机和活力！
上游新闻 李东臻 通讯员 李鑫 张佳 王波文 苏宏 裴安东
