虽然春节假期之后，楼市有所回暖，但病来如山倒，病去如抽丝，遭到重创的一众企业仍需时间修复资产负债表，即便是稳健的国央企，也不时传来组织架构调整和人员优化的消息。
然而，有个部门却还在扩编。猎头忙着到处找人，还有国央企的相关负责人找明源君推荐相关人才，并说，其他岗位普遍没位置，竞争也激烈，因为近两年想进国央企的人太多，但这个岗位相对友好很多。
这就是数字化部门。
随着国央企全力推进数字化转型，对数字化人才的需求随之激增。《国央企数字化转型人才白皮书》显示，2022年国央企数字化人才的新发职位量占比，比2021年增长了7.9%，总占比上升到了37.5%。不仅需求旺盛，而且数字化科技人才2022年的平均薪酬也增长了13%。
今年以来，仅中央层面，对推进数字化建设就发文不少，
国央企要做表率；再加上今年国资委将中央企业2023年主要经营指标由原来的“两利四率”调整为“一利五率”，提出了“一增一稳四提升”的年度经营目标，央企更加要大力推进数字化建设，对相关人才的需求也还会继续放大，因为所有的传统行业都值得用数字化再做一遍，高质量发展一定离不开数字化。
数字中国的建设开始动真格
国央企要发挥带头引领作用
数字化、智能化，是第四次科技革命的核心推动力。最近，ChatGPT的爆火，让许多人第一次看到人工智能带来的深远影响，直观认识到数字经济正在带来巨大变局。
事实上，数字经济正在成为重组全球要素资源、重塑全球经济结构、改变全球竞争格局的关键力量。
中国信息通信研究院《中国数字经济发展报告（2022年）》显示，2021年中国数字经济规模就已达到45.5万亿元，占GDP39.8%，数字经济地位和作用愈发凸显。
数字经济甚至已经成为衡量城市竞争力的新指标。
日前，工信部直属的中国电子信息产业发展研究院发布的“2022数字经济城市发展百强榜”显示：北京、上海、深圳、杭州、广州稳居数字经济一线城市；成都、苏州、南京、重庆等14城为数字经济新一线城市。
而人才是数字经济发展的核心驱动力，数字产业化和产业数字化的发展，急需一大批适应数字经济发展、具备数字化知识结构和数字化动手能力的人才。
自2019年4月至今，人社部等部门已经向社会正式发布了4批56个新职业。认定了包括大数据工程技术人员、数字化管理师、全媒体运营师、互联网营销师、在线学习服务师、人工智能训练师等数字化相关职业。
2022年3月，国家发布了《提升全民数字素养与技能行动纲要》，非常细致的对社会各个不同工种方方面面进行了指导。
▲来源：中智国培
中央企业是中国经济的重要组成部分，承担着产业发展中试点验证的社会责任。
根据财政部数据，除去疫情因素，中央企业近十年营业总收入、营业利润实现复合正增长。2022年,全国国有及国有控股企业营业总收入达825967.4亿元,同比增长8.3%，其中，中央企业实现营业收入39.6万亿元、同比增长9.1%！
国央企，尤其是中央企业，具有行业多样性，其上下游覆盖极广，具有强大的影响力。在“十四五”规划纲要中提及的10个数字化应用场景中，央企覆盖了6个场景，中央企业数字化转型将全面推动数字全社会数字化进程。
早在几年前，为推动国央企加快数字化转型，就有不少相关政策。比如，2020年8月国资委就印发了《关于加快推进国有企业数字化转型工作的通知》，就推动国有企业数字化转型做出全面部署。
今年以来，政策越发密集，也更加重磅——
2月27日，中共中央、国务院印发《数字中国建设整体布局规划》指出，要加强整体谋划、统筹推进，把各项任务落到实处。
其中提到，“推动跨部门协同和上下联动，抓好重大任务和重大工程的督促落实。开展数字中国发展监测评估。将数字中国建设工作情况作为对有关党政领导干部考核评价的参考”。
这是动真格了！
“一利五率”考核倒逼
数字化成为央企必修课
事实上，数字经济时代，国央企数字化转型是大势所趋。因为数字化进程正从“消费互联网”转向“产业互联网”，产业数字化将会加速。
特别是年初，国资委对央企的考核指标从“两利四率”调整为“一利五率”，让其显得更加紧迫了。
在过去的“两利四率”经营指标下，中央企业成绩不错：
1、“量”增长，资产总额从2012年的31.4万亿元增长到2022年底的81万亿元，营收从22.3万亿元增长到39.6万亿元；
2、“质”提升，利润总额从1.3万亿元增长到2.6万亿元；
3、“效”改善，企业全员劳动生产率从每人38.2万元增长到每人76.3万元。
但面向未来，显然还不够，还要继续提升。反应到人头上，就是全员劳动生产率。人效的提升，核心靠技术，这点只需要看看工业革命前后的人均生产力对比，就很清晰了。这也是为什么今年，不少国央企也在做组织优化，控编制人员数。
以“一利五率”中的营业现金比率这个指标为例，就是为了推动央企关注现金流的安全，并提升可持续投资能力，提高营收的质量。因为一些国央企或下属公司，账面上的营收规模和利润看着不错，但里面大多是应收帐款。
这对现金流健康十分不利。在业务快步扩张是，可能引发资金风险，导致国有资产受损，不利于扩大有效投资，而扩大有效投资是央企今年的重要任务之一。
特别是像地产开发这样重资本的行业，更是要坚守有现金流的利润。但要做到这一点其实很不容易。
像美的这样的制造业企业早已做到以销定产，房地产行业也一直在提，但至今仍未做到，数字化科技化程度太低是很重要的一个原因，即便上线了一些系统，但是内部的数据都没有打通，更别说与供应商、客户数据打通了。
中央企业整体上表现比较突出，但继续提升的空间依然巨大。净资产收益率指标的提出，对央企的资本回报质量提出了更高的要求。重视资产质量，加速剥离资产是一方面，但更重要的是另一方面——提高资产的运营效率。
去年，国务院办公厅印发《关于进一步盘活存量资产扩大有效投资的意见》，要求加大资产的盘活。
央企因为庞大，旗下资产众多，盘活需要一盘棋考虑，资产在线是最基本的需求。而现实的情况是，因为种种原因，割裂比较厉害，一些资产甚至根本不在线，处于低效或闲置状态长期不为主管领导所知也并不罕见。央企加快数字化转型，至少可以带来以下好处：
一是通过打通数据孤岛，建立不同部门数据之间的映射关系，从而方便管理人员从全局视角发更好地做出决策，实现精细化管理，从而提升运营能力。
二是集团风险控制能力得到加强，确保国有资产保值增值。
三是商业模式创新，目前，已经有领先的中央企业打了样。
领先的国央企已在享受成果
近几年数字化投入不断加大
一些企业对数字化存在疑虑，主要是觉得数字化转型投资金额巨大。然而事实证明，即便如此，仍存在明显投资回报。
世界经济论坛通过对1.6万家企业数据进行分析发现，数字化转型的领军企业生产率提高了70%，而跟随者生产率提升了30%。这意味着数字化转型领军存在着明显的先发制人的优势。
以优秀的民企龙湖为例，通过将日常运营流程数字化，龙湖智创生活在大幅提升运营效率的同时，也降低了运营成本。
根据沙利文报告显示，2021年龙湖智创生活人均创收、人均在管面积两项数据均在中国前十大物业管理服务公司中排名首位。
国央企数字化热情挺高，但即便是央企阵营，数字化水平也存在差距。
此前，亿欧智库根据数字化转型基础与数字化转型进程两个维度，对中央企业数字化转型成熟度进行梳理，并从综合排名前30的企业中划分出3类不同的企业，分别为前沿探索、勇于探索和阶段改善：
▲来源：亿欧智库
南方电网，位于“勇于创新”范畴，这跟其“提升全员数字素养，打造央企数字化转型标杆”的努力密不可分。
根据中国南方电网的披露，公司“十四五”数字化规划指出，要加强数字人才队伍培养，打造一支符合数字电网与新型电力系统建设需要的数字人才队伍。
去年3月，《南方电网公司全员数字化素养提升三年行动方案（2022年版）》发布，全面落实公司“十四五”数字化规划和实施机制，构建按需实施、分类分级、梯次推进的数字化素养提升行动计划，推动实现各级党员领导干部、专业管理人员、基层业务人员数字化决策、管理、技术、技能水平全面提升。
文章还写道：“通过培训，我了解到数字化转型不仅是信息化，更是对业务流程的梳理、变革甚至是再造。”
公司创新管理部成果转换处经理王琦说，“我们将充分利用信息化手段，设计和优化成果转化各管理流程，使成果转化业务管理水平实现较大提升，更好地为公司高质量发展做贡献。”
去年，南方电网还积极开展业务与技术融合工作，联合培养数字化复合型人才，并从南网数字集团抽调青年技术骨干，按需派驻至公司20余个部门。
近年来国央企数字化转型力度明显提升。
以地产行业为例，很多房企近几年的管理费用率提升，核心原因就是研发投入的提升，主要是聚焦在加大信息化和数字化建设投入（如下图所示）。2021年，TOP50房企研发投入规模增速达46%！
注：研发经费投入强度=研发费/（管理费+研发费）
▲数据来源：Wind、各房企年报、明源地产研究院
央企数字化领先者华润集团在2022年访谈全集团数字化转型优秀人才，还总结了数字化人才十大行为倡议，其中体现了有关系统思维、换位思考（同理心）、沟通协调、数据思维等软技能要求。
▲来源：《2023企业数字化转型组织人才发展建设》报告
小 结
有一种观点，早在多年前就开始流行：未来，所有企业都会是科技公司。因为数字技术、大数据以及其他技术，正在被用来支持和推动整个企业组织和商业生态的创新，包括新产品开发、生产制造以及市场营销等。
这跟《连线》杂志创始主编凯文·凯利（常被称为KK）的预言一致：所有生意都是数据生意。
“ 不管你现在做什么行业，你做的生意都是数据生意。你关于客户的这些数据，其实跟你的客户对于你来说是同样重要的。数据可以通过网络流转，从一个格式变成另一个格式。数据不应该以它的存储而定义，应该由它的流转来定义。”
▲来源：《国央企数字化转型人才白皮书》
电影《天下无贼》里面有一句广为人知的台词：21世纪最贵的是什么？人才！现在，数字化人才确实非常贵。未来可能会更贵。（作者：明源不动产研究院主编、首席研究员 艾振强）
