今年以来，徐家楼街道坚决贯彻区委“抓产业上项目”工作要求，以强村公司建设为突破口，推动集体经济“转型赋能”，实现新飞跃。
坚持党建引领，绘就强村富民“新蓝图”
高点站位、多点发力。街道创新“三线”工作法，建立“三张清单”，对包括强村公司建设在内的村社区重点工作开展情况进行周调度。制定“抓产业、上项目”考核专项激励办法，并纳入村社区高质量发展综合考核指标，极大地调动了村社区的工作积极性。提升能力、补齐短板。通过组织和参与专题培训会、座谈会等，邀请专家授课、主动学习交流，提高村干部专业素质，为强村公司成立和规范化运营打下坚实基础。精准谋划、多元发展。按照党组织统领、股份合作社出资、集团公司带动发展的模式，打造效益好、可复制、能推广的强村公司徐家楼样板。同时，街道立足村级优势资源，探索四种不同类型的发展路径，丰富了发展模式，避免强村公司之间同质化竞争。
抢抓项目建设，激活产业升级“新引擎”
徐家楼街道已成立了8家强村公司，注册资金3.6亿元，与美国水上飞、泰安国信特来电、上海御农园艺等10余家国内外企业完成签约、开展合作，今年在吸引外资方面 实现零突破，已实际使用外资7.5万美元。同时，探索出一条辖区居民、社区卫生服务中心、村集体经济三方互促互惠的新路径。今年5月份，4家强村公司联合出资，为街道社区卫生服务中心购置高端CT机，现可为辖区居民提供7折以上医疗优惠，获得的收益由卫生服务中心和4家强村公司进行分红，实现村集体年增收28万元。
深挖财税潜力，实现应收尽收“新突破”
一是持续优化营商环境，以“双满意”提升工作为契机，服务助力市场主体做大做强，从根本上增加税收总量。二是注册成立强村公司，确保其注册地和税源地在泰山区，再以强村公司名义与异地纳税的合作企业重新签订租赁合同，可将租金收入产生的税收纳入本辖区，确保税源不流失。三是积极协调合作企业将工商注册地、税务登记迁入泰山区，目前已有 10家企业完成税源地变更，拓宽了税收来源。
在“抓产业 上项目”工作落实过程中，街道有过硬的党组织书记当头雁，坚强的班子作中坚力量，好的产业作支撑，完善的机制保运转，预计今年强村公司实现产值过千万，税收突破200万元，为村集体增收300万元以上，解决辖区就业500余人，实现发展成果惠及更多群众。(通讯员 张慧敏)
