广东，阳江、梅州。
蓝天如洗，碧水如镜。刚刚建成的两座百万千瓦级抽水蓄能电站，横卧于苍山翠岭之间，犹如两颗巨大的“绿宝石”落入凡间。
两年来，随着南方电网建设的两座电站同时投产发电，粤港澳大湾区电网创下抽水蓄能装机容量、电网调节能力、清洁能源消纳比重三项世界之最。更令人关注的是，在几乎增加了近两个海南省的供电能力同时，减排效果也十分惊人——预计全年减少二氧化碳排放280万吨，相当于种下1.4亿棵树！
作为目前技术最成熟、经济性最优的电力系统绿色低碳清洁灵活调节电源，是什么支撑了抽水蓄能电站的大规模建设、为保障新能源消纳的蓄力护航？
在南网财务公司有这样一组数据：通过绿色金融服务，南网财务公司相继为南宁、阳江、梅州、清远等抽水蓄能电站、高效储能、跨地区清洁能源输送线路等项目提供绿色贷款额度达113.96亿元，发放量近年来屡创新高。
作为新质生产力的重要载体，构建新型电力系统对于推动我国能源转型、落实“双碳”目标意义重大。正基于此，南网财务公司深刻把握发展新质生产力的本质要求，积极发挥“四个平台+现代司库管理”作用，主动担当，持续发力，努力做好绿色“血脉”的供给者、绿色司库的推动者和绿色金融的践行者。
值得一提的是，为加快助力集团构建新型电力系统和新型能源体系，南网财务公司探索出了一套独具特色的“4M”ESG（环境、社会、治理）高质量发展管理体系，逐步将自身打造成具有南方电网特色的高质量共享支撑型金融企业，以实际行动倾情书写绿色金融大文章。
点“绿”成金，助力新型电力体系建设
高质量发展离不开绿色金融的引领和推动。事实上，南网财务公司构建“4M”ESG高质量发展管理体系，正是意在立足南方电网绿色发展蓝图，持续扩大绿色金融服务覆盖面。
据了解，构建“4M”ESG高质量发展管理体系的主要内容包括，以南方电网可持续价值创造平台为建设目标（Mission），依托“四个平台+现代司库管理”的战略定位，布局绿色金融、绿色司库、境外可持续发展和绿色投资四大重点业务板块（Main），完善公司制度流程、信息系统、风险管理、人才培育四项保障措施（Method），搭建环境、责任、治理三维评估模型，全面评估业务对象的绿色运营能力、社会责任践行能力和可持续发展能力（Management）。
高质量的发展管理体系建设的推进，为南网财务公司开足“金融引擎”，引导信贷资源精准投向大湾区电网建设提供了有力支撑。
近年来，聚焦南方电网公司服务粤港澳大湾区战略重点举措，南网财务公司在绿色信贷投放不断迈上新台阶的同时，积极发挥融资顾问作用，联合商业银行等金融机构，通过协助南方电网发行企业债券票据、组建银团贷款等统一融资方式，累计为新型电力系统建设引入超200亿元的绿色“金融活水”，助力南方电网打造出一批具有创新示范效应的绿色项目。
新质生产力如何向“新”求“质”？
2023年，南方电网万元产值综合耗能0.129吨标准煤/万元，同比下降2.6%；
万元产值二氧化碳排放0.517吨二氧化碳当量/万元，同比下降4.2%；电网线损率4.87%，同比下降0.21个百分点；
全网可再生能源发电利用率99.9%，风电、光伏发电基本实现全额消纳……
而漂亮的数据背后，是南网财务公司持续为南方电网智能电网建设直接提供或协助融入资金的积极实践，让电网技术革新与新能源消纳能力得到快速提升。
聚“流”成金，打造坚实绿色结算平台
对财务公司而言，如何加快促进财务管理数字化和智能化转型升级，无疑是当下亟待解决的课题。在南网财务公司，高质量推进公司智慧司库系统建设，当仁不让地成为破题的重要突破口。
自国务院国资委印发《关于推动中央企业加快司库体系建设进一步加强资金管理的意见》以来，南网财务公司助力南方电网公司现代司库管理搭建统一结算平台，畅通绿色项目结算通道，不断推动节能降碳结算，取得了积极成果——
依托金融业务系统建设超级网银结算平台，南网财务公司全面实现了“公对公”“公对私”一体化线上支付，不仅打通了对私结算领域中重复审批、信息互通效率低、支付时间长等痛点，还攻克了自然人光伏电费结算笔数大、流程长、协同难等难点。
不仅如此，通过自动打包支付功能，还实现了单笔指令瞬时支付上限达5000条，增效减负成果十分显著；而优化光伏电费结算的全流程并使全过程线上化、智能化，则令资金支付风险得到了有效防控。
数据是最好的证明。2024年以来，南网财务公司实现光伏电费结算42.78万笔，结算金额超3亿元，服务惠及自然人账户近26万户。凭借上线标准化“电子回单”，让单据传递效率大大提升，南网财务公司也因而成为央企首家完成标准化电子凭证开具端试点的财务公司。
助“新”成金，推动新质生产力发展
科技创新是发展新质生产力的核心要素。公开数据显示，2023年，南方电网公司策划实施的相关重大科技专项14项、立项科技项目多达70余项。绿色低碳等领域国家重点项目中，有10项由南方网公司牵头承担。
可以说，全力促进创新链和产业链协同联动，加快构建现代数字绿色供应链，推动形成能源领域的新质生产力，南方电网公司成果斐然。
南网财务公司深知，一个重大项目树起来，不仅能带动一片企业，还能够串珠成链、聚链成群、集群成势。为支持南方电网成员单位的科技创新、设备更新，并在合规前提下惠及产业链上下游，南网财务公司利用自身独特优势，探索并创新开展产融协同服务模式，通过产融协同赋能推动行业新质生产力发展。
一方面，南网财务公司利用金融产品多、服务覆盖全部成员单位的优势，组建五省一市联合营销团队，纵向贯通产业链上下游，横向联合银行同业，共同推动“南网融e”平台承接产业链上下游票据贴现业务。
据统计， 2023年全年，南网财务公司开展用电企业票据缴费46.75亿元，引流产业链上下游客户至平台办理业务70.05亿元，服务触达实体企业500余家。
另一方面，南网财务公司发力拓展成员单位个性化、客制化服务，加强资源开拓、项目落地、集群建设协同合作，加大对新能源接入与消纳、5G+数字电网、抽水蓄能、新型储能、充电基础设施等重点项目融资的服务倾斜，加力推动新质生产力发展向好提速。
面向未来，南网财务公司表示，将继续以绿色金融为引领，以金融服务实体经济为己任，不断探索和实践新的金融产品和服务模式，积极助力南方电网培育新质生产力，为粤港澳大湾区的新型电力系统构建和能源绿色低碳转型贡献智慧和力量。
