将预算、考核、财务报告这个循环梳理清楚的目的,主要是为了在公司建立起让预算发挥作用的环境。
A正确
B错误
第2题判断题
以产能为起点是编制预算最简单的方式。
A正确
B错误
第3题(判断题)
生产驱动型预算编制方式,通常是以产能为预算编制的起点。
A正确
B错误
第4题(判断题)
生产驱动型预算编制方式,通常是以产品为预算编制的起点。
A正确
B错误
第5题判断题)
为避免预算博弈现象的发生,最核心的要素是需要董事会有一定的专业能力和职业经验做保障的。
A正确
B错误
第6题(判断题)
以组织视角理解预算编制流程,包括技术逻辑和组织逻辑两个方面。
A正确.
B错误
第7题(判断题)
个人业绩考核是根据结果兑现奖惩,而绩效管理关注的是经理人实现目标、达成业绩的过程。
A正确
B错误
第8题(判断题)
预算手册主要目的是作为培训教材。
A正确
B错误
第9题(判断题)
预算目标最主要的是根据企业的未来长期计划来设定的。
A正确
B错误
第10题(判断题)
预算的前期工作,不是在年底编制预算之前才开始准备的。
A正确
B错误
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预算实务第三章判断部分参考答案：
1—5：ABABB
6—10:AABAA
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