中和企略管理咨询（北京）有限公司（以下简称中和企略）是由具有顶级咨询机构多年资深经验的管理团队联合创立的综合性管理咨询公司。中和企略以 “实战顾问+成长教练+转型伙伴”为定位，以“咨询+训战”为主要模式，于同行中率先进行自身变革，以更加灵活、系统、实效的服务方式，助力企业实现突破式成长和战略转型。
中和企略汇聚了国内外众多知名高校工商管理学院的精英人才和具备知名企业任职经验的高层管理人员，共同致力于为企业发展与变革提供专业、实效的管理解决方案，被誉为企业成长与管理变革实战专家。以多年管理咨询实践与企业高层操盘经验为基础的强大的研发力量，奠定了中和企略在业内的优势地位。公司以特有的“战略牵引、业务先行、组织支撑、人才驱动”为核心咨询理念，在战略规划、集团管控、组织变革、人力资源管理、流程再造等多个领域均创立了独特的咨询方法与咨询工具。在中国管理咨询公司专业能力排行榜中，中和企略始终在战略规划、集团管控、组织管理、制度流程体系、人力资源、企业文化等多个专业领域名列前茅。
中和企略以“咨询+”模式，以“专业咨询+落地辅导”的全程顾问身份，聚焦企业的战略性成长和组织发展，聚合企业发展资源、创新企业发展模式、提升企业管理能级，打造咨询行业跨界融合新途径，解决企业发展过程中面临的管理难题、人才难题、资源难题，为企业发展与转型提供系统化集成咨询服务。
我们的服务网络覆盖全国，在北京、上海、合肥、广州四地设有咨询中心，在天津、武汉、西安、南京、长沙、重庆等地设有分支机构及办事处；我们的客户以国有企业、民营经济为主，同时涵盖各级以实业为主要服务和管理对象的政府部门、事业单位、行业协会等组织。
管理咨询是我们的核心业务，聚焦企业战略规划和运营管控，包括：企业战略、商业模式设计、集团管控设计、运营体系建设、流程制度建设、内控与风险管理、企业文化建设等方面的咨询服务。
人力资源服务是我们为客户提供高增值服务的关键环节，服务内容涉及人力资源战略规划、三支柱变革、组织优化与组织发展、定岗定编与工作分析、绩效管理及考核体系设计、薪酬体系设计、股权（类股权）激励等中长期激励模式设计、任职资格与素质模型建设、领导力开发与测评、人才培养体系、猎头等方面。
